一个新产品开发项目的项目经理希望确保有措施来防止执行未经批准的工作，如果没有这些措施，项目范围会发生什么？（）
第1题：
●李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时．李工应该采取的第一项措施是(63)。
(63)A．停止原型工作
B．对风险进行量化
C．制定风险缓解计划
D．确定权变措施
第2题：
第3题：
A.遵照王工为项目制定的WBS，直接使用王工确定的工作包来管理子项目
B.指定该子项目的WBS
C.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分
第4题：
在项目的概念阶段，管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是（）的实例。
第5题：
项目经理希望考虑内部开发项目是将工作外包给第三方承包商，项目经理接下来应执行下列哪一项？（）
第6题：
第7题：
第8题：
公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。
第9题：
一位项目经理组长管理一个项目，该项目是关于开发一个新的产品系列，以满足某一目标消费群体，项目经理希望在这产品系列的早期开发阶段收集有用的想法和信息。项目经理应该使用什么？（）
第10题：
在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题，项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具？（）