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敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）A、收集需求、定义范围、创建WBSB、规划范围管理、定义范围、确认范围C、收集需求、定义范围、确认范围D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

题目

敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）

  • A、收集需求、定义范围、创建WBS
  • B、规划范围管理、定义范围、确认范围
  • C、收集需求、定义范围、确认范围
  • D、规划范围管理、定义范围、创建WBS
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第1题：

项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更


正确答案：A
项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。

第2题：

一般不属于项目范围管理活动。

A.制订初步的范围说明书

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认


正确答案：A
项目范围管理活动包括编制范围管理计划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认、范围控制等。制定初步的项目范围说明书是启动阶段的工作。

第3题：

● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。

①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

（37）

A．③①②⑤④

B．③①⑤②④

C．①③②④⑤

D．①③②⑤④


正确答案：B
试题（37）分析
    项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，范围管理过程按顺序应为收集需求——定义范围——创建工作分解结构——核实范围——控制范围。
参考答案
    （37）B

第4题：

项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。

A、收集需求
B、定义范围
C、创建工作分解结构
D、控制范围

答案：B
解析：
项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。

第5题：

（ ）范围管理中不属于规划过程组的活动是

A.收集需求
B.控制范围
C.建立WBS
D.范围定义

答案：B
解析：
控制范围，是监控过程组

第6题：

验收的交付成果,属于项目范围管理中()过程的输出。

A、定义范围

B、控制范围

C、收集需求

D、确认范围


正确答案：D

第7题：

项目管理过程中,( ）不完全属于规划过程组。

A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理
B.收集需求、范围定义、定义活动
C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理
D.风险识别、规划风险应对、实施采购

答案：D
解析：

实施采购是执行过程组

第8题：

()体现了项目计划过程的正确顺序

A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序


正确答案：A
项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。 本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。 项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。 项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。 一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

第9题：

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书

答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

第10题：

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A：需求管理
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书

答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

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