项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()A、项目管理计划B、商业论证C、项目章程D、项目范围说明书

题目

项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()

  • A、项目管理计划
  • B、商业论证
  • C、项目章程
  • D、项目范围说明书
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第1题:

—名新项目经理收到一份项目章程草案,哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件?()

  • A、商业论证
  • B、项目进度计划
  • C、成本基准
  • D、项目管理系统(PMIS)

正确答案:A

第2题:

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()

  • A、资源日历
  • B、范围管理计划
  • C、项目组织图
  • D、资源管理计划

正确答案:D

第3题:

在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合规经理提出了项目不合规的问题。项目经理应该先审查哪一份文件?()

  • A、范围说明书
  • B、项目章程
  • C、商业论证
  • D、风险登记册

正确答案:B

第4题:

项目发起人向项目经理提出高层级项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前,要求与一名主题专家(SME)进行访谈。根据这些信息,项目发起人使用的文件是什么?()

  • A、项目工作说明书(SOW)
  • B、项目战略计划
  • C、项目商业论证
  • D、项目章程

正确答案:D

第5题:

项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定章程,有多个厂址可供考虑,但可能影响项目成本。若要选择最适合的厂址项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作?()

  • A、商业需求
  • B、项目范围说明书
  • C、商业论证
  • D、项目预算

正确答案:C

第6题:

项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()

  • A、项目章程
  • B、项目需求规范
  • C、项目范围说明书
  • D、项目进度表

正确答案:C

第7题:

高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件,作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、整理所有文件,将利用他们作为编制项目章程的依据
  • B、将奖励集中在最重要的文件上,仅把这些文件作为依据
  • C、使用专家判断技巧,评估所有依据文件
  • D、使用石川图来验证文件

正确答案:C

第8题:

在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()

  • A、商业论证
  • B、项目范围说明书
  • C、项目工作说明书
  • D、合同

正确答案:C

第9题:

项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()

  • A、项目范围说明书
  • B、项目章程
  • C、项目工作说明书
  • D、项目管理计划

正确答案:D

第10题:

项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该哪一份文件?()

  • A、商业分析师日历
  • B、风险登记册
  • C、相关方登记册
  • D、项目章程

正确答案:C

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