某企业是一个生产氮肥的小型企业。为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价。了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点？
第1题：
某企业要进行一次岗位标准配置，应聘者分别是小包、小洪、小李、小历、小黄、小钱、小陈、小赵、小何、小贺，其工作岗位是5个，为了更好地配置岗位，每个岗位都要调整最好的员工，尽量做到组织效率最高，但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中，这种做法是不可能的。根据该企业的原始资料，其结果只能是岗位1由小包做，请按表2－1所列进行分析，然后指明谁得分最高，计算出录用岗位平均分数。(考点：教材第94页)
第2题：
AMRPⅡ
BMRP
C闭环MRP系统
DERP
第3题：
为了更好地符合会计核算的权责发生制，企业可以根据自身生产经营的特点自行划分会计期间。（ ）
第4题：
第5题：
下列选项属于工作分析在人力资源管理中的作用是（ ）。
A.通过工作分析可以更好地进行人力资源规划
B.优化组织结构
C.树立职业化意识
D.良好的工作分析有利于薪酬管理
E.支持企业战略
第6题：
某企业是一个生产氮肥的小型企业，为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价，最终选择了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点?(P242)
第7题：
某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的 ( )
A.生理的需要
B.感情的需要
C.自我实现的需要
D.安全的需要
第8题：
第9题：
某家采用定制化生产的小型企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是（ ）。
第10题：
（）是改进劳动组织的一种方法。它可以根据生产的实际需要，科学地调整企业组织结构和合理安排劳动力，使劳动力和生产资料更好地结合，有利于增强班组活力。