在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因
第1题：
第2题：
第3题：
在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（ ）原因。
A．个人
B．外部
C．组织
D．管理
第4题：
（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。
第5题：
在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划不周”属于（）原因
第6题：
第7题：
第8题：
确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是( )．
A．绩效管理
B．绩效改进
C．绩效面谈
D．绩效反馈
第9题：
各级主管在剖析各种绩效差距的原因时，可借用（）的方式进行分析。
第10题：
在分析绩效差距时，只有充分研究各种可能的影响因素，才能够抓住影响绩效的关键因素，从而更有效的对绩效进行管理，促进绩效水平的持续改进。