目标设置理论对于薪酬管理有什么启示?

题目

目标设置理论对于薪酬管理有什么启示?

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相似问题和答案

第1题:

与学习的联结理论和认知理论相比,人本主义学习理论有什么独特之处?这一理论对于我国当前的教育教学改革有什么启示?


答案:
解析:
(1)学习的联结理论认为学习的实质在于通过条件作用,在刺激和反应之向建立直接联结的过程。学习的认知理论认为学习是主动地在头脑内部构造完形,形成认知结构。而人本主义学习理论则更加关注个体的情感、人格的健康成长,以及学生对知识的主动建构。
(2)人本主义学习理论对教育教学改革的启示:①课程目标层面上,罗杰斯主张课程“以学生为中心”,应培养“完整的人”,培养具有独立人格和创造性,能适应时代变化的人。因此,基础教育课程改革在目标上发生了很大的变化,重视学生的情感态度和价值观的培养,使学生不但有知识,而且还要有良好的人文修养。②课程结构层面上,人本主义要求学校设立并行课程和整合课程,着眼于整体人格的发展。因此,新课改要求课程结构体现综合性,构建分科课程与综合课程相结合的课程结构,淡化学科界限,强调学科间的联系与综合。③课程内容层面上,罗杰斯提出适切性原则,强调课程内容要与学生的生活与体验发生联系,使学生产生有意义的学习和自发的经验学习。因此,新课程改革的目标首先是要选择适合现代社会发展需要的内容,同时要紧密联系学生的学习兴趣与生活经验;另外,他主张以“生活世界”为课程内容的范围,并在教学实践中创新与发展教学内容。④课程实施层面上,罗杰斯非常强调非指导性教学,并把良好的人际关系作为课程实施的重要影响因素。⑤课程评价层面上,罗杰斯主张让学生进行自我评价,教师只起到辅助的作用,他反对一切外部评价,特别是测验与考试,并持一种动态的评价观。新课程改革提倡发展性评价,它让学生参与评价。评价不仅关注学生的学业成绩,还要关注其创新能力的培养,使学生的各方面素质得到发展。

第2题:

权变理论对管理实践有哪些启示?


正确答案: 第一,管理的效果取决于组织与环境之间的适应性;
第二,正确理解环境变量与管理变量之间的关系;
第三,管理需要创新;
第四、树立权变观念,研究权变规律。 所谓权变观念,是指在管理条件和管理环境不断发展变化的前提下, 组织应因人、因事、因地权宜应变,采取与之相应的管理原则和管理方法。

第3题:

()给薪酬设计与管理的启示是,绩效薪酬不能仅仅依靠货币性薪酬形式,还要将其与工作本身相关的非货币性薪酬形式相结合。

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.强化理论

D.期望理论


正确答案:B

第4题:

菲德勒权变理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示?


正确答案:权变理论认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。或者说,领导和领导者是某种既定环境的产物,即s=f(L,F,E),在上式中,s代表领导方式,L代表领导者特征,F代表追随者的特征,E代表环境。即领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数。

第5题:

经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响?你从中得到了什么启示?


正确答案:古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计,现代会计的管理职能得以表现出来。该阶段,管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的,其主要内容包括标准成本、预算控制和差异分析。为适应企业管理重心由提高生产和工作效率转到提高经济效益的需要,西方管理理论出现了行为科学、系统理论、决策理论,使得管理会计的理论体系逐渐完善,内容更加丰富,逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。随着市场竞争的日趋激烈,战略管理的理论有了长足发展,重视环境对企业经营的影响是企业战略管理的基本点。因而,战略管理会计运用灵活多样的方法,收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息,并据此协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。
从中得到的启示:管理会计的历史证明,管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响:一方面,社会经济的发展要求加强企业管理;另一方面,经济理论的形成又使这种要求得以实现。管理会计在其形成和发展的各个阶段,无不体现着这两方面的影响。一方面,管理会计的理论和技术方法会随着管理理论的发展而发展;另一方面,只有新的管理会计的理论和技术方法发展了,才能满足新的管理理论实践的需要。在经济理论与管理会计演化的历史长河中,经济理论历来揭示经济的本质及运行目标,而管理会计则为体现这种本质并为其顺利运行提供理论和技术方法上的保障。

第6题:

谈谈目标的激励作用对于管理者的启示。
幼儿园管理者应善于根据被管理者的思想境界需要和外界的环境状况等多种因素去准确地制定既符合成员需要,又有挑战性的目标,并尽可能使个人的志向与整体工作的要求一致,使个人的才能智慧在集体中能得到充分发挥,利于他们将个人生存的价值目标融于整体目标之中。这样,目标就成为了一种激励组织成员的力量源泉。

第7题:

我国农业现代化的最终目标是什么?国外农业现代化对于我国来讲有何启示?


正确答案: 最终目标
1.发达的农业---(经济)建立高产、优质、低耗的农业生产系统
2.良好的的环境---(生态)建立合理、高效、稳定的农业生态系统
3.富裕文明的新农村(社会)。
启示
1.政府对农业的支持至关重要
2.以市场为导向,充分发挥资源优势
3.农业合作经济组织是农业现代化的根基4.要有完整的农业技术推广体系5.走专业化、一体化和社会化道路。“石油农业”不仅使石油能源耗竭,而且使土壤遭到严重破坏和流失;破坏土壤,加速土地力衰竭;减少遗传多样性;严重污染环境。

第8题:

补偿性工资差异理论、效率工资理论、保留工资理论、工作搜寻理论、以及信号模型理论分别对薪酬水平决策有何种启示?


参考答案:补偿性工资差异理论:承认不同企业所提供的就业条件和就业环境是不同的,而这种不同又会对企业愿意支付或不得不支付的薪酬水平产生影响。  效率工资理论:在企业难以观察和监督员工工作绩效时,可以通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工努力工作。  保留工资理论:不同的人对于失去一小时的闲暇时间的价值判断是不同的,只有达到他的心里语预期才会从事工作。  工作搜寻理论:告诉我们劳动力市场上的供求双方的信息部不对称的  信号模型理论:解决劳动力市场上供求双方的信息不对称,需要双方互相沟通。

第9题:

什么是高层管理团队理论,它对现代领导活动有哪些启示?


正确答案: 高层管理团队理论不同于传统领导理论,它是一系列有关领导群体关系研究的总称。组织的领导工作并不是一个人的工作,而是领导群体有机协作。特别是学习型组织更加强调领导集体行为。在现代领导理论研究中,人们的视角已经从领导的风格与个人品质转向对领导群体的研究。事实上,组织的领导效能不仅与核心领导者有关,也受到领导班子中其他成员的影响。所谓的高层管理团队是指由组织高层领导群体组成的具有高度合作性和高绩效创造性的团体。它的成员来自于组织最高层,他们负责组织的战略制定与执行层,对组织运营活动拥有很大的决策权和控制权。企业的高层团队成员包括CEO、总经理、副总经理以及直接向他们汇报工作的高级经理。当然,高层管理团队具有团队的一般性质,他们是那些良性互动、认同共同目标、资源优化组合、高效能的领导班子。
高层管理团队理论对现代领导活动的启示有三点:
一是注重管理团队结构对领导效率的影响。理论研究与管理实践表明,高层管理团队的平均年龄、教育水平、知识结构和任职年限都对领导效率有着重要影响。
二是注重高层管理团队结构的同质性与异质性问题。所谓同质性是指高层管理团队成员间特征以及重要态度、价值观的趋同化,而异质性是指成员之间的差异化,包括认识性差异与经验差异。
三是加强领导团队的管理。有效的运作高层管理团队的核心在于开发领导角色,建立团队规范,解决冲突和获取凝聚力。

第10题:

多元智力理论对学生评价有什么启示?


正确答案: 首先,它直接影响教师形成积极乐观的“学生观”。
其次,多元智力理论直接影响教师重新建构“智力观”。
再次,多元智力理论帮助教师树立新的“教育观”。