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如果你发现在“生产流水线”上几个环节不尽合理，你（）

题目

如果你发现在“生产流水线”上几个环节不尽合理，你（）

  • A、不会思考改进的方法，因为不是管理者或技术人员
  • B、不会思考改进的方法，因为没有解决问题的能力
  • C、会积极思考改进的方法，因为这是表现自己的机会
  • D、会积极思考改进的方法，因为这是员工的职责
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相似问题和答案

第1题：

你是单位负责人，如果你在单位食堂，听到有人议论新进员工已经好几个月没有发工资了。你会怎么做?


答案：
解析：
第一,针对听到的事情核实情况,如不存在这种情况可置之不理,但要在大会或其他时候,教育下级平时不能制造虚假的舆论,以讹传讹。若存在这种情况,详细了解情况以及发生此事的原因。
第二,根据所了解的情况,进行不同的处理。如中间环节出现问题,对责任人严加批评并立即发放工资;如是一些无法克服的客观原因造成的,向大家公布原因。
第三,做好职工思想工作,总结经验教训。由于自己是在食堂才听见这些事情,可见问题的反映渠道不畅,应该开辟更多的问题反映渠道,让职工有问题时能够直接与我进行交流。
解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。此题的答题思路比较简单，按部就班地列出各个步骤就行了。

第2题：

图书发行对出版产品生产环节的作用主要表现在几个方面？


正确答案: 1.发行能为生产者缩短用于图书买卖的时间。
2.发行范围的扩大能促进生产规模的扩大。
3.发行图书册数的多少，对每册书生产成本的高低有着重要的制约的作用。
4.图书发行速度决定生产资金占用的多寡，直接影响生产环节的经营效益。

第3题：

如果你现在为3年后的学费开始存钱，假设学费为13310元，年利率为1000，那么你现在需要存多少钱?


参考答案
　

第4题：

你认为福彩投注站的优质高效服务主要表现在哪几个方面？


正确答案: 一、热爱福彩事业，有奉献精神。
二、精通彩票业务才能做好彩票销售工作。
三、语言文明，以礼相待。
四、耐心细致，赢得彩民理解。
五、诚信赢得彩民心。

第5题：

一般教学过程有几个环节，你怎么认识？


正确答案: 问题情境、提出问题、分解深化、合作探究、汇报交流、总结
总的来说这几个环节都遵循了以学生为主体，教师为主导的原则，教师一步步的引导着学生，达到最终的教学目标。问题情境和提出问题有利于激发学生的兴趣，并对学生加以适当的引导，使学生的思维趋向于课堂的教学内容；分解深化是教师对学生的进一步引导，让学生明白所要探究的目标是什么；经过教师的引导，学生的求知欲望和兴趣被进一步的激发起来，所示这时候进行合作探究和汇报交流环节，使学生通过相互的合作探究讨论，总结出结论，在这一过程中锻炼了学生的动手能力、实验能力、自主探究能力、交流合作的能力，最后教师总结大家得出的结论，给出最终的结果。整个教学过程以学生的自主探究为主体，有助于学生对知识有更全面、更深入的理解。

第6题：

温克勒在其所著的《谈判技巧》一书中提出了具有普遍适用性的循环逻辑谈判法则：“价格—质量—服务—条件—价格”。即在谈判中（）

A如果对方在价格上要挟你，你就和他们谈质量

B如果对方在质量上苛求你，你就和他们谈服务

C如果对方在服务上挑剔你，你就和他们谈条件

D如果对方在条件上逼迫你，你就和他们谈价格

E如果对方在运输上苛求你，你就和他们谈保险


A,B,C,D
略

第7题：

如果你有几个朋友与你约好本周末到某风景区游玩，你最好应在Outlook日历中的本周末标记（）

  • A、约会
  • B、会议
  • C、事件
  • D、以上都不正确

正确答案:C

第8题：

如果你现在不努力，那么你就没有很强的工作能力；如果你没有很强的工作能力，那么你 的领导就不会认可你，那么你就无法得到别人的尊重；只有获得别人的尊重，你才能过得舒心。
从以上陈述中，可以推出的结论是：

A.你现在不努力，你将来就会过得舒心
B.你现在不努力，你将来就不会过得舒心
C.你将来的日子过得不舒心，证明你现在不努力
D.如果你的领导认可你，你就会过得舒心

答案：B
解析：
题干逻辑关系为：不努力→工作能力不强→领导不认可→无法得到尊重→过得不舒心。A项肯前不能否后，B项可推出，C项肯后不能肯前，D项否前不能否后。故答案选B。

第9题：

如果你是养鱼企业的技术主管，你准备怎样进行生产技术管理？


正确答案: 生产管理和技术管理合称为生产技术管理。
一、生产管理
（一）饲养管理制度鱼类增养殖企业的饲养管理制度，根据现有的经验，可以归纳为：“三早、四看、五防、六勤”。
1、“三早”就是早清塘、早放养、早喂食。
2、“四看”就是看鱼、看水色、看天气、看季节。
3、“五防”就是防病、防缺氧、防汛、防污染、防范。
4、“六勤”就是勤巡塘、勤检查、勤清塘、勤维修、勤记录、勤研究。
（二）考核制度：
鱼类增养殖企业的考核指标有：
1、单位面积产量
2、单位面积产值
3、养鱼成本
4、利润和税收
5、劳动生产率
6、鱼类增重率
7、饲料系数
8、苗种自给率。
（三）数据管理和统计分析制度：主要是对生产过程的各项原始数据进行记录和统计分析，综合运用记录和统计资料对生产和技术参数进行生物统计学的比较分析，研究查明生产规律，提出优质、高产、高效益的生产技术措施。着重是建立养鱼池的记录和统计分析制度。
1、养鱼池档案养鱼池档案主要是做好三项记录：
（1）苗种放养的日期、品种、数量、规格。
（2）投饲、施肥的日期、数量、品种等。
（3）日常管理记录，包括：日期、天气、水温、水色、盐度、pH值、投饲和施肥量、鱼吃食情况和活动情况、病害、死鱼、注水和排水、增氧、电耗、水耗、劳动力安排、放苗、收鱼等。
2、数据综合分析
根据长期积累的养鱼池档案和日常管理数据的统计研究分析，可以对鱼池和某种鱼和养殖状况进行较为全面系统的分析，摸索出有规律性的问题，以便改进养殖技术和生产措施，加强饲养管理，为企业增产增收提供可靠资料和科学依据。
二、技术管理
1、收集技术情报，管理技术档案可从大量的国内外科技报刊、产品样本、科技专业会刊、书籍、广告、展览会资料等情报中搜集技术、经济、管理、市场、政策法令等等方面的资料，为我所用。技术档案包括：生产技术档案、基本建设档案、设备档案、科学实验档案、市场和原料档案、人才档案等等。
2、贯彻执行技术标准与技术规程。
3、搞好技术培训工作。
4、组织群众性的技术革新活动。
5、交流和推广增养殖科学技术。

第10题：

如果你经营某种具有你独创性的产品生产与销售，你应当在哪些环节注意哪些法律问题？


正确答案: 1.首先要对你的这种独创性产品的生产工艺进行专利申请，同时对产品的商标和你准备生营的公司名称进行注册登记；
2.如果你这种产品需要进口原料或准备出口，必须要遵守相应的关税规定；
3.如果你要雇佣员工，要明确雇佣条件，签订雇佣合同，保证工资发放，按合同办事；
4.在对外合作时，或在与其它公司进行买卖交易时，一定要有合法和清晰的合同与协议；
5.如果产品的生产需要租赁设备或场地时，要签订相应的租赁合同；
6.如果涉及土地购置和特种行业，由于这方面法律比较复杂，最好聘请专门的律师。

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