简述“零增长”发展战略。
第1题:
第2题:
简述可持续发展战略。
是指用可持续发展思想指导和规划国家和地区发展的战略选择,是20世纪70年代特别是90年代以来在世界范围内出现的一种倡议和行动。
可持续发展是指即满足当代人的需求,又不损害后代人满足自身需求能力的发展。可持续发展是从人类与环境的关系的角度着眼的,但它又涉及到人类发展的诸多方面。
可持续发展战略是针对传统发展战略强调经济增长、忽视经济增长的代价和“先破坏、后治理”的发展模式提出的。
包括:可持续的经济发展,资源合理利用与环境保护,可持续的社会发展,可持续的人口发展。
略
第3题:
简述制定与实施发展战略需关注的主要风险;
第4题:
简述医院发展战略目标的设定。
第5题:
简述中国选择和平发展战略的主要原因?
第6题:
第7题:
简述企业发展战略的主要内容。
主要有三个策略:
1.密集性增长策略:
(1)市场渗透。即企业采取种种更积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售。
(2)市场开发。通过扩大市场,进入新的市场来扩大现有产品的销售。
(3)产品开发。通过向市场提供新产品或增加现有产品的吸引力,在规格、花色、品种、型号等方面满足消费者需求,达到企业销售增长的目的。
2.一体化增长策略:
(1)后向一体化。即企业购买、合并或兼并企业的原材料供应企业,实行产供联合,变过去向供应企业购买原材料为自已主产原材料。
(2)前向一体化。即企业通过购买、合并或兼并企业的后续生产或经销企业,实行产销结合,或者延伸自己的产品。
(3)水平一体化。也叫横向一体化,即企业通过购买或兼并同行业中的企业,或者在国内或国外和其他同类行业合资生产经营。
3.多角化增长策略:
(1)同心多角化。也叫关联多角化。指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与企业产品有相互关系的新产品。
(2)水平多角化。也称横向多角化。指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品种类和品种。
(3)复合多角化。也叫集团多样化,指企业(通常是大企业)通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式,扩大经营领域,增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务。
略
第8题:
第9题:
简述文献零增长理论。
第10题:
简述稳定发展战略的缺点。