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采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其

题目

采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。

  • A、采购项目背景、概况、潜在问题与建议
  • B、项目的利益相关者分析
  • C、采购物品的质量与数量
  • D、采购需求分析和市场考察
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括 （）

A.项目调查研究
B.分析项目特点提出对策建议
C.研究确定项目目标系统
D.制定招标采购工作计划
E.确定项目相关采购管理任务

答案：A,B,C
解析：
解析 编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括：（1）项目调查研究，采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础；（2）分析项目特点提出对策建议；（3）研究确定项目目标系统；（4）合理设定并策划招标文件的合同条款。

第2题：

编制招标采购项目管理方案的基础准备工作中研究确定项目目标系统时，根据项目的多目标性，目标系统的相关性、层次性、动态性特点，从全局观点出发，以()作为总目标。

A、招标采购项目质量最优化
B、招标采购项目成本最小化
C、各种招标专项管理因素的协调与整合
D、招标采购项目整体利益最大化

答案：D
解析：
本题的考点为编制招标采购项目管理方案的基础准备工作。研究确定项目目标系统。根据项目的多目标性，目标系统的相关性、层次性、动态性特点，从全局观点出发，以招标采购项目整体利益最大化作为总目标，以各种招标专项管理因素的协调与整合为基础进行招标采购项目目标分解。

第3题：

招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ ）。

A.项目采购时间要求 B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件 D.项目招标工作列表

答案：D
解析：
招标工作排序的主要内容包括：①项目招标工作列表，这是招标工作排序确定的基础；②项目的特性；③工作之间工艺关系的确定，这是招标工作排序确定的基础；④组织关系的确定；⑤外部制约关系的确定；⑥招标实施过程中的限制和假设。

第4题：

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。

A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

答案：B,D,E
解析：
招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上；②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件；③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

第5题：

招标采购项目管理方案的主要内容包括()。

A、招标采购项目的目标和范围
B、实现招标采购目标的工作要求
C、标段／标包划分和投标资格
D、招标方式、方法和标底的公布
E、招标采购项目风险管理

答案：A,B,C,E
解析：
本题的考点为招标采购项目管理方案的主要内容。招标采购项目管理方案的主要内容包括：(1)招标采购项目的目标和范围；(2)实现招标采购目标的工作要求；(3)标段／标包划分和投标资格；(4)批次招标采购标的和顺序；(5)质量、价格、进度需求目标分解；(6)招标方式、方法和合同计价形式；(7)招标采购项目的任务和保障措施；(8)组织管理机构、制度及人员配备；(9)招标采购项目风险管理；(10)其他事项等。

第6题：

下列不属于招标采购项目概况调查研究主要内容的是()。

A、采购项目详细情况
B、采购项目背景、潜在问题与建议
C、项目的利益相关者分析
D、采购需求分析和市场考察

答案：A
解析：
本题的考点为招标采购项目概况调查研究的主要内容。项目调查研究，采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础。项目概况调查研究的主要内容有：(1)采购项目背景、概况、潜在问题与建议；(2)项目特征。如建设项目包括建设规模、结构类型、类别等；(3)项目的利益相关者分析；(4)采购需求分析和市场考察。

第7题：

编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括（ ）。

A.项目调査研究 B.分析项目特点提出对策建议
C.研究确定项目目标系统 D.制定招标采购工作计划
E.确定项目相关采购管理任务

答案：A,B,C
解析：
编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括：①项目调查研究，采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础；②分析项目特点提出对策建议；③研究确定项目目标系统；④合理设定并策划招标文件的合同条款。

第8题：

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

答案：C
解析：
本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

第9题：

下列关于招标方案的制订说法错误的是()。

A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行
D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

答案：B
解析：
B项，对于一些简单项目的单次招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一；对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标，应单独编制书面的招标方案。

第10题：

下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。

A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

答案：C
解析：
项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上；②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件；③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

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