第1题：
公司通过与财务顾问合作，依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式，及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。
A、并购目标选择
B、并购决策阶段
C、并购时机选择
D、并购初期工作
第2题：
简述成功的企业并购整合管理系统包括哪些内容。
第3题：
A、并购后不能很好地进行企业文化的整合
B、决策不当
C、支付过高的并购费用
D、并购风险不大
第4题：
简述企业进行并购目标的选择决策时应考虑的内容。
第5题：
简述企业并购效应的内容。
第6题：
第7题：
企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？
第8题：
下列各项中，导致企业并购失败的原因有( )。
A．并购后不能很好地进行企业整合
B．决策不当的并购
C．企业文化冲突
D．支付过高的并购费用
第9题：
用换股方式进行并购时，财务决策的主要内容为并购企业要发行多少新股来交换被并购企业的股票，即换股的比例问题。
第10题：
简述金融企业并购决策的原则。