违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。

题目
多选题
A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。
A

根据A公司的目标选择战略

B

投票决定

C

聘请外部专门机构

D

提交A公司的上级管理部门进行审批

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有()

A、过去战略的影响

B、企业对外界的依赖程度

C、对待风险的态度

D、企业内部人事与权利因素


参考答案：ABCD

第2题：

对企业人力资源战略规划的评价过程包括()。

A.确定评价的内容
B.建立评价衡量标准
C.评估实际绩效
D.根据分析结论采取行动，对战略决策进行必要的修改调整
E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整

答案：A,B,C,E
解析：

第3题：

某公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是()

A适宜性标准

B可接受性标准

C可行性标准

D多样性标准


正确答案：C

第4题：

甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　）。

A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

答案：A,C,D
解析：
本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略；提交上级管理部门审批；聘请外部机构。
【考点“战略管理过程——战略选择”】

第5题：

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。

A:确定企业使命
B:进行战略分析
C:进行战略选择
D:进行战略实施及控制

答案：A
解析：
商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。

第6题：

在引入新战略之前,确定战略方案的前提是:()。

A.必须确立战略议程

B.必须制定备选战略

C.必须对战略方案实施可行性评估

D.必须进行环境分析


参考答案：C

第7题：

商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时，首先要()。

A:弄清企业使命
B:进行战略选择及评价
C:进行战略分析
D:进行战略实施及控制

答案：A
解析：
商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。

第8题：

当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行根本性的修正，这就是( )。

A.战略决策

B.追踪决策

C.实施决策

D.经验决策


参考答案B

第9题：

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　）。

A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构

答案：A,B,D
解析：
本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略。（2）提交上级管理部门审批。（3）聘请外部机构。

第10题：

某公司评估战略备选方案时，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是（　　）。

A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准

答案：C
解析：
评估战略备选方案时的可行性标准表现为对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

更多相关问题
相关内容