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薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有（）。

题目
填空题
薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有（）。
参考答案和解析
正确答案： 领先型薪酬政策，跟随型薪酬策略，滞后薪酬政策，混合合型薪酬策略
解析： 暂无解析
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第1题：

简述薪酬水平及外部竞争性的作用()


参考答案薪酬水平及外部竞争性的作用：吸引、保留和激励员工;控制劳动力成本;塑造企业形象。

第2题：

提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。


正确答案:领先型薪酬策略

第3题：

在薪酬管理中，( ) 决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。

A. 薪酬水平

B. 薪酬结构

C. 薪酬政策

D. 薪酬体系


参考答案：B

第4题：

简述薪酬水平外部竞争性的重要意义。


正确答案:（1）吸引、保留以及激励优秀员工，提升企业的竞争力
（2）控制劳动力成本，提高经济效益
（3）塑造企业形象

第5题：

决定企业薪酬内部和外部竞争性的是（）。

  • A、薪酬水平
  • B、薪酬结构
  • C、薪酬等级
  • D、薪酬区间

正确答案:A

第6题：

薪酬水平及其外部竞争性可以帮助企业塑造企业形象。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第7题：

根据战略薪酬理念，薪酬战略决策要素与决策内容匹配正确的是（）

  • A、竞争性-薪酬水平
  • B、内部结构-薪酬形式
  • C、组成形式-薪酬水平
  • D、实施方式-薪酬形式

正确答案:A

第8题：

企业在决定薪酬水平及其外部竞争性的政策时,主要选择的类型有()、()、()和()。


正确答案：领袖|追随|拖后|混合

第9题：

常见的薪酬水平及外部竞争性决策包括哪几种类型？它们各自的优缺点是什么？


正确答案:常见的薪酬水平及外部竞争性决策类型包括：
（1）薪酬领袖政策
优点：①较高水平的薪酬往往能够很快为企业吸引来大批可供选择的求职者，因此，高薪一方面有利于企业在较短时间内获得大量需要的人才，解决比较紧急的人员需求；另一方面还使得企业可以提高它们的招募标准，从而提高自己所能够招募到和雇佣到的员工的质量。②高薪还能减少企业在员工甄选方面所支出的费用，这是因为求职者通常清楚，较高的薪水往往意味着企业对员工的能力有较高要求，或者是未来工作的压力会比较大，因此，那些低素质的和达不到任职资格要求的求职者往往会通过自我选择而避免选择这种支付较高薪酬的企业，这样，企业在甄选方面所需要花费的人力物力就可以相应减少。③较高的薪酬水平提高了员工离职的机会成本，有助于改进员工的工作绩效（努力工作以防止被解雇），从而降低员工的离职率以及减少对员工的工作过程进行监督而产生的费用。④较高的薪酬水平使得企业不必跟随市场水平经常性地为员工加薪加酬，从而节省薪酬管理的成本。⑤较高的薪酬有利于减少因为薪酬问题引起的劳动纠纷，同时有利于提高公司的形象和知名度。
缺点：充当薪酬领袖的企业往往都有很大的管理压力，这是因为，企业支付较高的薪酬雇用了大批有能力的员工，但是，企业如果不能通过工作的组织与设计以及对员工的管理实现较高水平的利润，即将高投入转化为高回报，那么高薪给企业带来的就不是资本，而是一种负担了。
（2）市场追随政策
优点：企业的风险较小，能够吸引到足够数量的员工为其工作。
缺点：①采用这种薪酬政策的企业虽然能够吸引到足够数量的员工为其工作，但在吸引那些优秀的求职者方面没有什么优势。
②采用这种薪酬政策的企业还要注意随时根据外部市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致，但是这种调整在很多情况下是存在时滞的，企业可能是在一些优秀的员工离职后才发现自己的薪酬水平已经落后于市场。
（3）市场拖后政策
优点：有助于提高员工对企业的组织承诺度，培养他们的团队意识，并进而改善绩效。
缺点：实施这种政策的企业，员工的流失率较高，对于吸引高质量的员工非常不利，会削弱企业吸引和保留潜在员工的能力。
（4）市场混合政策
优点：市场混合政策最大的优点就是其灵活性和针对性，对于劳动力市场上稀缺人才以及企业希望长期保留的关键职位上的人采取薪酬领袖政策，对于劳动力市场上的富裕劳动力以及鼓励流动的低级职位上的员工采取市场匹配政策甚至拖后政策，既有利于公司保持自己在劳动力市场上的竞争力，同时又有利于合理控制公司的薪酬成本开支。此外，通过对企业薪酬构成中的组成部分采取不同的市场定位战略，还有利于公司传递自己的价值观以及达成自己的经营目标。
缺点：多种薪酬策略的采用，会带来管理上的难度，易增加管理费用；薪酬分配没有统一的标准，易使员工产生不稳定的情绪，有不公平感。

第10题：

薪酬水平外部竞争性


正确答案:是指企业某一职位的薪酬水平同劳动力市场上类似职位的薪酬水平相比较时相对位置高低，以及有次产生在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。

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