系统开展企业工业自动化建设的过程
建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程
开展企业信息化项目建设的过程
企业持续改进两化融合的一项系统
第1题:
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势
B.两化融合体系的符合性
C.持续改进两化融合管理体系有效性
D.两化融合管理体系的先进性
第2题:
A.持续改进
B.过程方法
C.系统方法
D.PDCA
第3题:
A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系
B.推动企业深层次的管理变革
C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”
D.主持建立企业两化融合管理体系
第4题:
A.都遵循PDCA方法
B.都是系统提升过程有效性的管理方法论
C.质量管理体系针对组织的质量方面,两化融合管理体系针对信息化建设
D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容
第5题:
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
第6题:
A.最高管理者
B.两化融合管理体系咨询服务机构
C.管理者代表
D.两化融合管理体系贯标机构
第7题:
A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理
B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制
C.确定支持条件和资源
D.充分应用新技术、新方法、新理念,全面提升两化融合管理体系的有效性,实现全局优化
第8题:
A.支持条件和资源分配的调整
B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化
C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进
D.改进措施的具体实施计划
第9题:
A.两化融合方针
B.两化融合管理手册
C.可持续竞争优势
D.其他标准要求的文件化信息
第10题:
此题为判断题(对,错)。