判断题公司的组织结构可以体现出公司文化中权利距离的大小。A 对B 错

题目

判断题

公司的组织结构可以体现出公司文化中权利距离的大小。

对

错

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第1题：

该公司的组织文化特征描述错误的是( )。

A．该公司的组织文化注重生存

B．该公司的组织文化非常重视适应、忠诚度和程度

C．该公司的组织文化注重冒险和创新

D．该公司的组织文化与公司经营业务性质是相符的

正确答案：AB

第2题：

下面哪项结构中下属公司的税收可以和总公司合并计收()

A.母公司和子公司组织结构

B.总公司和分公司组织结构

C.总公司和子公司组织结构

D.母公司和分公司组织结构

正确答案：B

第3题：

丙公司是一家从事房产中介的公司，公司的总裁兼任董事长、监事，而且公司的大小权利都几乎集中于总裁，随着公司业务的发展，公司出现的问题越来越多。根据上面的资料分析，公司内部环境出现的问题包括（）。

A.不相容职务分离控制

B.组织结构

C.人力资源政策和实务

D.权利和责任的分配

正确答案：BD

【正确答案】：BD
【答案解析】：公司的总裁兼任董事长、监事，表明该公司组织结构不合理，没有建立起规范的公司治理结构，选项B正确。公司的大小权利都几乎集中于总裁，没有对权利和责任进行合理的分配，所以选项D正确。（参见教材171～172页）
【该题针对“企业内部控制内容的五个要素”知识点进行考核】

第4题：

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构

答案：C

解析：

控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。@##

第5题：

控制环境构成公司内部控制的基础，包括（）。
Ⅰ．经营理念和内控文化
Ⅱ．公司治理结构
Ⅲ．组织结构
Ⅳ．员工道德素质

A.Ⅰ
B.Ⅰ、Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

答案：D

解析：

控制环境构成公司内部控制的基础，包括经营理念和内控文化、公司治理结构、组织结构、员工道德素质等内容。

第6题：

公司组建基本任务包括:()。

A、公司的股本与股比设计

B、公司的组织结构

C、公司的文化

D、期权激励与PE退出方案

参考答案：ABD

第7题：

以下关于公司文化的描述中,哪一项可以体现出公司文化较高的地位差().

A.沃尔玛公司把所有的员工都叫做“合作伙伴”而不是雇员

B.迪士尼公司把人事部叫做“角色分派中心”

C.星巴克把总部叫做“国际服务中心”

D.亚洲公司的金字塔式的组织结构

参考答案：D

第8题：

重视( )可以产生短期和愿意承担风险的管理决策。

A、企业文化

B、公司结构

C、财务控制

D、平衡的组织控制

正确答案：C

第9题：

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（　　）。
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质

答案：A,D

解析：

第10题：

（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

A.M型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构

答案：C

解析：

公司的组织结构可以体现出公司文化中权利距离的大小。

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