加油站日常管理
劳动用工日常管理
财务日常管理
消防安全日常管理
第1题：
下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站实施（），实行一专多能、一人多岗、一岗多职。
第2题：
下一步控员工作措施中，要通过强化（）控员包括排班、交接班和岗位管理。
第3题：
检修过程中，维修人员要与岗位工或中控操作员随时保持联系。
第4题：
县级系统管理员调离岗位时，需立即报告（）。
第5题：
下一步控员工作措施中，要通过督导通报促进企业控员。督促企业加强人工成本管理，强化人工成本专项分析，人工成本的管理原则是：规范、均衡、（）。
第6题：
下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员油库推行（）。
第7题：
销售企业要提高认识：主要领导上手，作为（）重要内容，确保完成2011年控员任务。
第8题：
物控员的岗位素质要来有哪些？
第9题：
销售企业要通过经营和管理创新控员。有序有效推进辅助业务（），创新加油站管理方式。
第10题：
下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站开展（）。