哪个质量工具或方法最常用于产品设计,使用统计学方法帮助识别哪些参数对特定的变量影响最大?()

题目
单选题
哪个质量工具或方法最常用于产品设计,使用统计学方法帮助识别哪些参数对特定的变量影响最大?()
A

控制图

B

实验设计

C

六西格玛

D

统计抽样

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第1题:

关于变量的作用范围,下列说法错误的是( )。

A.异常处理参数作用域为整个类

B.局部变量作用于声明该变量的方法代码段

C.类变量作用于声明该变量的类

D.方法参数作用于传递到方法内代码段


正确答案:A

第2题:

● 在质量规划中,(47)是一种统计分析技术,可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

(47)

A.成本/效益分析

B.基准分析

C.实验设计

D.质量审计


正确答案:C

试题(47)分析
  在进行质量计划编制时,可以使用的主要方法有:
  (1)成本/效益分析。在质量计划编制的过程中,必须权衡成本与效益之间的关系。质量计划编制的目标是努力使获得的收益远远超过实施过程中所消耗的成本。
  (2)基准分析。基准分析就是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,通过比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。
  (3)实验设计。实验设计是一种统计分析技术,可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
  (4)质量成本。质量成本是指为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本。包括为确保与要求一致而做的所有工作叫做一致成本,以及由于符合要求所引起的全部工作叫做不一致成本。
参考答案
  (47)C

第3题:

是一种统计方法,用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响()。

A.过程分析

B.实验设计

C.标杆对照

D.质量审计


正确答案:B

第4题:

常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是( )。

A.力场分析
B.标杆超越法
C.六西格玛方法
D.业务过程再造

答案:A
解析:
力场分析是库尔特·勒温发展的一种咨询分析方式,是他所提出的组织变革理念中的一部分。勒温指出,任何一个组织中,存在两种力量:推动变革的力量及阻碍变革的力量,如果这两组力量的实力均衡,组织就会处于均衡状态。因此常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是力场分析。

第5题:

在制定项目质量计划过程中,可以采用()方法以识别哪些因素会对特定变量产生影响。

A.散点图

B.检查表

C.质量功能展开

D.实验设计


正确答案:D

第6题:

规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。()是一种统计方法,用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

A.成本效益分析法

B.质量成本法

C.标杆对照

D.实验设计


正确答案:D

第7题:

工具变量法适用于估计下列哪些模型(或方程)的参数()。

A.存在异方差的模型

B.包含有随机解释变量的模型

C.存在严重多重共线性的模型

D.联立方程模型中恰好识别的结构方程


参考答案:B, D

第8题:

在制定项目质量计划中,( )运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素,经常用于项目产品的分析。

A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计


正确答案:D

第9题:

规划质量管理的过程可以用到多种工具和技术。( )是一种统计方法,用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

A.成本效益分析法
B.质量成本法
C.标杆对照
D.实验设计

答案:D
解析:
编制质量计划的工具和技术有:1)成本效益分析法。对每个质量活动进行成本效益分析,就是要比较其可能的成本与预期的效益。2)质量成本法。质量成本指在产品生命周期中所发生的所有成本,包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本。质量成本的类型分为一致性成本和非一致性成本。3)基准分析。是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。4)实验设计。是一种统计方法,用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

第10题:

规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。( )是一种统计方法,用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

A:成本效益分析法
B:质量成本法
C:标杆对照
D:实验设计

答案:D
解析:
实验设计是一种统计方法,它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析,例如,计算机芯片设计者可能想确定材料与设备如何组合,才能以合理的成本生产最可靠的芯片。然而,实验设计也能用于诸如成本与进度权衡的项目管理问题。例如,高级程序员的成本要比初级程序员高得多,但可以预期他们在较短时间内完成指派的工作。

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