第1题：
相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“加强工作的整体协调性”这一优势的是( )。
A、能更好地应对变化
B、不同成员互相配合完成工作
C、能够安排团队成员做他们擅长的工作
D、更多的人参与讨论并发表意见
第2题：
项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
A对
B错
第3题：
A、为团队成员提供必要的工具
B、为团队成员提供支持
C、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉
D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
第4题：
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
第5题：
在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）
第6题：
A.张总很重视对团队成员进行训练和培训
B.赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长
C.孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题
D.李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉
第7题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
第8题：
吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。
A.为团队成员提供必要的工具
B.学会放手
C. 信任下属
D.持之以恒
第9题：
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）
第10题：
项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。