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有关人力资源管理的发展阶段，没有（）

题目
单选题
有关人力资源管理的发展阶段，没有（）
A

五阶段论

B

四阶段论

C

三阶段论

D

二阶段论

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第1题：

关于人力资源管理发展阶段的说法，错误的是（　　）。

A．从雇佣管理、人事管理到人力资源管理的发展阶段的演变
B．与早期的经验管理相伴的是人力资源管理阶段
C．泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段
D．将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色

答案：B
解析：
与管理思潮的发展阶段相对应，人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段。B项，与早期的经验管理相伴随的是人员的雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本。

第2题：

简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。


答案：
解析：
（1)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
(2)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
(3)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。

第3题：

()不是人力资源管理的发展阶段。

A、人事管理

B、人力资源管理

C、战略性人力资源管理

D、人才管理


参考答案：D

第4题：

简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。


正确答案: 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段如下：
1）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
2）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
3）现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。

第5题：

专职的人事主管和人事管理部门出现在（）


A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

答案：D
解析：

第6题：

下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述，正确的是()。

A:人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段
B:在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本
C:在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，人事管理的工作重点是提高劳动生产率
D:在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起
E:人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系

答案：A,B,C,D
解析：
人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段，由于这三个阶段的演变是渐进的，所以人力资源管理阶段实际上也容纳了前面管理阶段中的某些精髓，它们之间并不是绝对排斥的。在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器、工具，看作是简单的生产手段和成本。在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，这一阶段，人事管理的工作重点是提高劳动生产率。在人力资源管理阶段，其特色是：①将人力作为资本来看待；②全面重视员工的工作生活质量；③组织再设计运动的兴起；④战略性人力资源管理的兴起。

第7题：

现代人力资源管理经历了（ ）的发展阶段。
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速 B.现代人力资源管理替代传统人事管理
C.对员工承担责任 D.现代人力资源管理由初阶向高阶
E.现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景


答案：A,B,D
解析：

第8题：

人力资源管理经历的主要阶段有( )

A.人事管理阶段

B.人事管理与人力资源管理混合阶段

C.人力资源管理阶段

D.家庭、工作、生活一体化发展阶段

E.战略人力资源管理阶段


参考答案：A,C,E

第9题：

有关战略性人力资源管理，以下提法中正确的是（ ）。
A.战略人力资源管理 B.人力资源战略管理
C.战略上的人力资源管理 D.人力资源策略管理


答案：C
解析：

第10题：

研究人力资源管理实践与理论的发展轨迹，可以看出现代人力资源管理经历了哪三个具体发展阶段及其各阶段的特点？


正确答案: 1、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
特点：
（1）、人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善，如建立了人事档案、员工规则（手册）、人事统计和员工记录等；
（2）、管理工作的范围不断扩大和深入，由一般行政性、事务性管理，扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑选、正式员工绩效评估，以及有效激励的薪资福利管理；
（3）、企业雇主的认识发生了重大变化，即由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究的方法，推行生产工作定额；
（4）、出现专职的人事管理主管和人事管理部门。
2、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源逐步替代传统人事管理的转换期。
特点：
（1）、人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项；
（2）、不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；
（3）、企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量；
（4）、企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念：“人力资源”是一种把人力即劳动力当做一种财富的价值观。
3、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。
特点；人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位，它日益受到人们的普遍重视，成为现代企业管理的中心和重点。

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