企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、
汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略
第1题：
A、可分为前向一体化战略和后向一体化战略
B、增加了交易的稳定性，降低了交易成本
C、通过并购减少了竞争对手
D、所有业务处于一个产业链条上，风险加大
第2题：
第3题：
A.涉及面广
B.评价范围大
C.程序简单
D.针对的是战略层面
第4题：
第5题：
第6题：
下列关于代理特征的表述，正确的有（ ）。
第7题：
第8题：
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有()。
A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
B.管理者较高的管理水平，有助于企业更多的集中财权
C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份，才有可能实施集权模式
D.实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制
第9题：
第10题：