问题:问答题简要分析大娘水饺在创业阶段的产品组合策略。
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问题:多选题下列各项中,能导致战略变革的有()。A相关法律的变化导致经营环境的变化B消费者消费方式的变化C新的有力竞争者的出现D员工工作方式的转变
问题:问答题根据大河啤酒公司进行并购时,甲饮料公司采取的态度,指出该并购属于何种并购形式。
问题:问答题运用五力模型,对C2C产业进行五种竞争力分析。
问题:单选题在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。[2012年真题]A 五力模型B 钻石模型C 价值链理论D 吸引力测试
问题:单选题CIS于20世纪()兴起于美国。A 40年代B 50年代C 60年代D 70年代
问题:问答题假设六福决定采用提供外卖服务,列举五种由这个新经营方式带来的风险及控制这些风险的工具。
问题:多选题提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力,下列解释该现象的说法中正确的有()。A在“战略钟”模型中位于途径4B实施全面质量管理有助于该战略的实现C可用波特基本战略理论解释D物美促进销售增加,引发的规模经济使成本、售价下降
问题:单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。A 人口细分B 财富细分C 购买特性细分D 价值细分
问题:单选题华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。A 事业部结构B 战略业务单位结构C 矩阵制组织结构D 职能结构
问题:多选题对于企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务(即通常所说的“三重一大”),下列说法中,正确的有( )。A实行集体决策审批B联签制度C任何个人不得单独进行决策D任何个人不得擅自改变集体决策意见
问题:多选题如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C建立内部审计机构D聘请外部机构
问题:多选题甲公司是一家化肥厂,为有效应对市场竞争,经与乙化肥厂协商,将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起,成立一家新的化肥厂。这种方式被称为()。A横向并购B金融资本并购C友善并购D杠杆收购
问题:多选题蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有()。A审视他择产业B重新界定买方群体C放眼互补性产品或服务D专注于产业既定功能一情感导向下性价比的改善
问题:多选题内部审计机构发现内部控制产生缺陷,有权直接向( )报告。A董事会B审计委员会C监事会D经理层
问题:填空题国家电网公司球形的标识涵盖了国有大型企业()的特征,突出了企业实力。
问题:单选题英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公式( )。A 所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资B 资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资C 资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资D 所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资
问题:单选题公司科学发展的基本工作思路是()A 抓发展、抓管理、抓思想、创一流B 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流C 抓生产、抓管理、抓队伍、创一流D 抓生产、抓管理、抓思想、创一流
问题:多选题下列关于企业并购类型的说法中,正确的有( )。A按照并购方的不同身份,可以分为产业资本并购和金融资本并购B按并购方与被并购方所处的行业相同与否,可以分为横向并购和纵向并购C按被并购方对并购所持态度不同,可分为友善并购和敌意并购D按照收购资金来源渠道不同,可分为杠杆收购和非杠杆收购
问题:单选题甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是()。A 简单的结构或形式B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 战略业务单位结构