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如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。

题目
多选题
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。
A

根据企业目标选择战略

B

提交上级管理部门审批

C

建立内部审计机构

D

聘请外部机构

参考答案和解析
正确答案： D,A
解析： 本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略。（2）提交上级管理部门审批。（3）聘请外部机构。
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第1题：

企业战略的制定内容包括()。

A:确定企业愿景
B:评价和选择战略方案
C:确定企业使命与战略目标
D:分析价值系统
E:准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

第2题：

企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括( )。

A:自上而下
B:平行考虑
C:自下而上
D:上下结合

答案：B
解析：

第3题：

麦当劳的战略包括成长战略、公司业务战略和职能战略等多个维度的内容。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

企业战略制定的步骤包括（　）。

  • A、收集企业内外部信息
  • B、确定企业愿景、使命与战略目标
  • C、准备战略方案
  • D、评价和选择战略方案
  • E、反馈战略方案结果

正确答案:B,C,D

第5题：

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　）。

A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.聘请外部机构

答案：A,B,D
解析：
本题考核战略选择过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略。（2）提交上级管理部门审批。（3）聘请外部机构。

第6题：

企业战略制定的步骤包括（　　）。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果

答案：B,C,D
解析：
本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤：(1)确定企业愿景、使命与战略目标；(2)准备战略方案；(3)评价和选择战略方案。

第7题：

下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。

A.根据企业目标选择战略
B.根据竞争对手目标选择战略
C.聘请外部咨询专家进行战略选择
D.提交上级管理部门审批

答案：A,C,D
解析：
企业在进行最终的战略选择时，可以考虑下列几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。

第8题：

在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有()

A、过去战略的影响

B、企业对外界的依赖程度

C、对待风险的态度

D、企业内部人事与权利因素


参考答案：ABCD

第9题：

甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　）。

A.根据甲企业的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

答案：A,C,D
解析：
本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略；提交上级管理部门审批；聘请外部机构。
【考点“战略管理过程——战略选择”】

第10题：

战略的选择与评价包括（）几个环节。

  • A、内外环境分析
  • B、战略方案的制定
  • C、战略方案的分析
  • D、战略方案的选择

正确答案:B,C,D

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