随着电子消费产品的广泛应用，不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时

第一步，确定题型。
根据提问方式中的“质疑”，确定为削弱论证。
第二步，找论点和论据。
论点：只有投入了大量广告费用做宣传的电子产品才有好的市场接受度。
论据：无。
第三步，辨析选项。
A项：削弱论点。论点可以翻译为：受市场欢迎→投入大量广告费宣传，该项可翻译为：受到市场欢迎且?投入大量广告费宣传，选项是论点的矛盾命题，直接否定论点，具有削弱作用。
B项：无关选项。只是提到关注电子产品的和参加促销会的是年青人多，并未提到是否有广告投入在其中起到的作用多少，论题不一致，排除。
C项：无关选项。某款电子产品不受欢迎的原因是价格高，与是否有广告宣传无关，论题不一致，排除。
D项：无关选项。选项只是提到宣传具体内容与实际不相符，但没有提到宣传的效果，论题不一致，排除。
因此，选择A选项。

本题的考点为第十章第2节：电子商务的交易模式。其中，按照交易的主体分类中，B2C电子商务是企业与消费者之间的电子商务，本题已知参与交易的双方，一方是企业（B），一方是消费者（C），可知该企业的电子商务模式是B2C，故选B。

选项A属于多元化战略，选项B属于产品开发战略，选项C属于市场开发战略，选项D属于市场渗透战略。选项A正确。
二、多项选择题（本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。）

行业类推预测法是依据相关和相近行业的发展轨迹，推测行业的发展需求趋势。

此题考查市场营销管理的任务。根据需求水平、时机和性质的不同，可归纳出八种不同的需求状况。①负需求。②无需求。③潜伏需求。④下降需求。⑤不规则需求。⑥充分需求。⑦过量需求。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。⑧有害需求。

根据伯特兰德模型的假定，厂商 1 和厂商 2 的产品是完全替代品，所以消费者的选择就是价格较低的企业的产品；如果厂商 1 和厂商 2 价格相等，则两个厂商平分需求。

破坏性创新的定义要点是：①采用新技术；②颠覆市场结构。D项未体现颠覆市场结构，属于维持性创新。

开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率。同样，在行政管理上有时也会出现不能有效地使用，甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之，开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润，选项B正确。

研发能力是随着市场需求的不断变化和科学技术的持续进步，研发能力已成为保持企业竞争活力的关键因素。企业的研发活动能够加快产品的更新换代，不断提高产品质量，降低产品成本，更好地满足消费者的需求。企业的研发能力主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。