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甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网商服装城的经营策略，从基准分析角度看属于（）。

题目
单选题
甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网商服装城的经营策略，从基准分析角度看属于（）。
A

内部基准

B

竞争性基准

C

过程或活动基准

D

一般基准

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第1题：

假定甲公司向乙公司赊销产品，并持有丙公司的债券和丁公司的股票，且向戊公司支付公司债利息。在不考虑其他条件的情况下，从甲公司的角度看，下列各项中属于本企业与债权人之间财务关系的是（）公司与（）公司之间的关系。

A.甲、乙
B.甲、丙
C.甲、丁
D.甲、戊

答案：D
解析：
因为甲公司向戊公司支付利息，因此戊公司是本公司债权人。

第2题：

甲公司是我国国内一家保险公司，其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务，甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断，该公司选择的基准是（ ）。

A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准

答案：C
解析：
一般基准是以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。保险公司与国际航空公司具有相同的业务功能，甲公司选择国际航空公司为参照标准，属于一般基准。

第3题：

甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）。

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准


正确答案：C
C
【答案解析】：过程或活动基准即与具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争关系，小轿车和重型卡车都属于汽车，两个企业的核心经营类似，但是不具有竞争性，因此属于过程或活动基准。

第4题：

甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　）。

A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.组织成员向组织提供的决策能力
D.作为商业秘密保管的食品配方

答案：A,B,C,D
解析：
选项A属于物质资源，是有形资源的一种；选项B属于无形资源；选项C属于人力资源；选项D属于无形资源。

第5题：

（2016年）飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（ ）。

A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者

答案：B
解析：
如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业，我们称之为“躲闪者”。其战略选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等，所以，选项B 正确。

第6题：

甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，甲公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。
　　要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。


答案：
解析：
前向一体化战略和后向一体化战略。
　　理由：养殖场是甲公司的上游企业，收购养殖场属于后向一体化战略；肉类连锁超市是甲公司的下游企业，收购肉类连锁超市属于前向一体化战略。

第7题：

（2018年）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有（ ）。

A.能够衡量企业业绩的活动
B.占用企业较多资金的活动
C.能够显著改善与客户关系的活动
D.能够最终影响企业结果的活动

答案：B,C,D
解析：
一般来说，能够衡量业绩的活动都可以成为基准对象。当然，把企业的每一项活动都作为基准对象是不切实际的。企业可以主要关注以下几个领域：占用较多资金的活动；能显著改善与顾客关系的活动；能最终影响企业结果的活动；等等。所以，选项B、C、D正确。

第8题：

我国的比亚迪公司在企业发展的过程中，曾选中香港的CP公司做为企业的分析对象和超越对象，从基准分析的基准类型角度看属于( )。

A．内部基准

B．竞争性基准

C．过程或活动基准

D．顾客基准


正确答案：B
解析：竞争性基准即直接与竞争对手为基准进行比较。由于CP与比亚迪同属于生产电池的企业，因此属于竞争性基准。

第9题：

甲企业是我国一家外贸公司，具有对外贸易经营的资格，该公司的业务往来重点在国外，通过市场调研，该公司把国外的商品进口到国内来销售，或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是（　）。

A.出口代理商
B.进口批发商
C.国内的战略联盟成员
D.贸易公司

答案：A,B,D
解析：
出口商有许多不同的分销渠道可以选择：经纪人、代理商、制造商的销售代表、出口代理商、批发商、零售商、进口批发商、贸易公司等。

第10题：

甲公司是一家国内知名的房地产开发商，年销售额已超过千亿。甲公司 CEO 杨总提出，“企业管理应当以财务管理为核心”，因此他要求公司的战略部门选取了一家在财务职能领域十分卓越的快消类巨头企业进行对标学习。从基准分析方法判断，杨总的观点是基于（ ）。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

答案：B
解析：
过程或活动基准的对象是不同产业但拥有相同或相似活动、流程的企业，彼此之间的产品不存在直接竞争。所以，选项Ｂ正确。（关键点：不同行业无竞争）

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