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计算效益成本比属于（）

题目
单选题
计算效益成本比属于（）
A

成本一效果分析

B

成本一效益分析

C

特尔菲法

D

成本一效用分析

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

按一定的贴现率将方案在整个实施或作用期内的效益及成本均贴现,所得的效益现值与成本现值之比是指( )。

A 静态效益-成本比

B 效益-成本比

C 动态效益-成本比

D 成本-效益比


参考答案C

第2题：

成本效益评估的类型主要包括（ ）。

A.人员录用成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.招聘总成本效益分析
E.招聘成本与录用人数比

答案：A,B,C,D
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第3题：

用效益-成本比指标对多个备选方案进行比较时，可能面临的比较结果有多种，下列哪些情况需要进一步评价、比较备选方案的增量成本(成本差额)的经济合理性。()

A 成本相同，效益不同

B 成本较高，效益也较高

C 成本不同，效益相同

D 效益较低，成本也较低


参考答案BD  

第4题：

招聘成本效益评估的分析指标包括( )

A: 选拔成本效益指标
B: 招募成本效益指标
C: 录用成本效益指标
D: 招聘收益成本比指标
E: 招聘总成本效益指标

答案：A,B,C,E
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第5题：

招聘总成本效益的计算公式为（　　）。

A.总成本效益=录用人数／招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用

答案：A
解析：
成本效益评估的计算方法：总成本效益=录用人数／招聘总成本；招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用；选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用；录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用。

第6题：

成本效益评估计算公式包括（ ）。

A.总成本效益=录用人数／招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用
E.录用成本效益=正式录用人数／录用期间其他费用

答案：A,B,C,D
解析：
总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析，具体计算公式分别如下：总成本效益=录用人数／招聘总成本
招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用
选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用
录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用

第7题：

(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表

注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值

请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


答案：
解析：
P96
(1)总成本效益=录用人数／招聘总成本=6／76200=0．79(人／万元)
招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用=270／10000=270(人／万元)
选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用=21／(20000+2700+5000+3500)=6．73(人／万元)
录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用=6／(10000+5000)=4(人／万元)
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本=2000000／76200=26．25
(2)录用比=(录用人数／应聘人数)×100％=6／270×100％=2．22％
招聘完成比=(录用人数／计划招聘人数)×100％=6／6×100％=100％
应聘比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％=270／6×100％=4500％

第8题：

广义概念的药物经济学研究中，成本—效益分析法最常用的指标包括( )。

A 效益

B 净现值

C 效益 - 成本比

D 成本-效益比


参考答案BCD  

第9题：

某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。

请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
　　（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
　　（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）


答案：
解析：
（1）本次招聘成本效益评估指标的计算如下：
　　①总成本效益＝录用人数/招聘总成本＝6/7.62＝0.79；
　　②招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用＝270/1＝270；
　　③选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用＝21/（2＋0.27＋0.5＋0.35）＝6.73；
　　④录用比效益＝正式录用人数/录用期间的费用＝6/（1＋0.5）＝4；
　　⑤招聘收益成本比＝所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本＝26.25。
　　（2）本次招聘数量评估指标的计算如下：
　　①录用比＝（录用人数/应聘人数）×100%＝6/270×100%＝2.22%；
　　②招聘完成比＝（录用人数/计划招聘人数）×100%＝6/6×100%＝100%；
　　③应聘比＝（应聘人数/计划招聘人数）×100%＝270/6×100%＝4500%。

第10题：

成本效益评估的类型主要包括()。

A:人员录用成本效益分析
B:招募成本效益分析
C:人员选拔成本效益分析
D:招聘总成本效益分析
E:招聘成本与录用人数比

答案：A,B,C,D
解析：
成本效益评估主要包括：招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析等。

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