问答题人力资源的特点有哪些？

题目

问答题

人力资源的特点有哪些？

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相似问题和答案

第1题：

卫生人力资源的特点有哪些？

参考答案：

1.卫生人力资源具有不可剥夺性；2.卫生人力资源是针对卫生行业内部而言的，卫生人力资源的状况和使用方式必须受到卫生行业特殊性的限制和影响；3.卫生人力资源以卫生服务工作者的体质、智力、知识、经验和技能等方面的内容存在于卫生工作者身体之中，卫生工作者为了获得它们，必须经过多年的理论学习和连续不断的实践经验的积累。4.卫生人力资源在提供卫生服务过程中往往要将自身的专业知识同先进的科学仪器和设备结合起来使用。5.卫生人力资源作为卫生系统核心价值的体现，从事着劳动密集型的工作，其服务对象是社会中的人或人群。

第2题：

什么是人力资源，有什么特点？

正确答案:人力资源是指能够推动整个经济和社会发展，具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。特点是企业资源管理的第一要素，是核心所在。

第3题：

人力资源开发的基本途径有哪些?

参考答案：1狠抓员工培训，提高员工综合素质和能力;因为提高员工的综合素质和能力有利于企业的规划发展，可以使企业在激烈的竞争中立于不败之地;2建立完善科学合理的选人用人机制;建立科学的人力资源选拔制度有利于为企业选取合适的人才，使人才与企业的发展达到相辅相成的作用;3建立持续有效的激励机制;激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。另外，岗位分析是人力资源管理中的一项基础性工作，为企业人力资源开发与实现组织战略目标提供强有力的支持。

第4题：

旅行社人力资源绩效的特点有（）。

正确答案:多因性、多维性、动态性

第5题：

信息人力资源的培训的类型有哪些？分别培训哪些内容？

正确答案:补充型：其培训对象主要是刚参加工作不久的大学毕业生或由其他行业转入信息行业的业务技术人员。
对其中未受过信息专业高等教育者，应着重补充信息专业基础知识；对其中毕业于信息专业者，则应着重补充与本职工作相关的专业应用基础知识、外国语和科技写作等。
更新型：其培训对象主要是已取得初、中级技术职务并具有一定信息工作理论和实践经验的专业人员。根据科技、经济和社会发展对信息工作不断提出的新要求，要他们扩充有关信息技术、信息经济、文献计量、咨询、智能信息系统，以及市场调查和市场营销等方面的知识，并进一步强化其外语的口语交流能力。
研讨型：
1其对象主要是具有高级技术职务的业务人员和学术或技术骨干。
2对于这类人员主要是及时向他们提供当今世界前沿科学的水平、动向和发展趋势等信息，并提供条件，以便他们能与同行或同仁一起探讨研究一些理论问题和实际工作中遇到的学术问题和技术问题，通过切磋琢磨、互相启发，达到取长补短、相得益彰的效果。
管理型：
1其主要对象是从事信息系统管理工作的各级和各类管理人员，其中包括担任领导职务者和一般管理人员。
2他们除了要不断学习更新型培训所包含的各种知识外，还应着重加强有关管理学、科学学、决策科学、行为科学、心理学和公共关系，以及有关信息系统管理体制、方针政策、知识产权法和其他法规等方面的学习。
发展型：
1其对象主要是品质和业务素质皆好，有工作业绩，肯钻研，有开拓进取精神和一定创造能力的业务技术骨干和组织领导能力较强的管理人员。
2培训方式是将他们送往国内外高水平的高等院校、研究机构或培训中心进修或学术访问，以便全面了解IT领域的新技术、新知识、新观念，使之成为组织的信息机构领导人员或业务带头人。

第6题：

医院人力资源管理的特点有（）、（）、（）。

正确答案:战略性；全方位性；创新性

第7题：

人力资源有哪些特征？

正确答案:①生物性；②能动性；③可再生性；④时效性；⑤社会性。

第8题：

人力资源的特点有哪些？

参考答案：

1、人力资源具有生物性。2、人力资源具有能动性。3、人力资源具有时效性。4、人力资源具有智力性。5、人力资源具有再生性。6、人力资源具有社会性。

第9题：

人力资源管理有哪些功能？

正确答案: 首先是管理功能，在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用。
人力资源管理的功能是多方面多层次的，但主要表现在以下几个方面：
（1）政治功能；
（2）经济功能；
（3）社会稳定功能：
（4）其他功能。

第10题：

德国企业的人力资源管理具有哪些特点？

正确答案: （1）人员雇佣制度：“所有德国人都有自由选择职业、工作岗位和培训场所的权利。”根据这一基本原则，企业主或经理有权根据企业实际需要，自行招聘或解雇员工，员工本人也有选择工作的自由，公司与员工的“双向选择”是德国企业自由雇佣制度的核心内容。
（2）培训制度：德国的职业培训已形成了一个多阶段、多层次、多功能、形式多样、涉及面广、结构复杂的体系。就职业培训的内容而言，一般包括职业初始培训、职业进修和转业培训三个方面。就职业培训的形式而言，主要有以下四种形式：企业与学校相结合的“双轨制”培训，企业办大学，跨企业的再培训中心，市场模拟训练公司。
（3）工资分配制度：劳资双方的工资谈判更为规范化和制度化。德国广泛采用了利润分享制。
（4）绩效考核与激励制度：德国企业一向力求人员少、素质好、工作效率高，员工进入企业后，均设立人事档案。从经理、工程师到技术员都要进行定期考核，能者提薪晋级，平庸者则被劝退解职，违纪儿犯法者开除，实行因事定人，定岗定位。
（5）劳资关系：德国企业的劳资协调体制是以劳资协议为核心的。职工参与决定制是德国劳资关系中的又一大特色。

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