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企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（　　）、协调变革和分权变革五个阶段。

题目
单选题
企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（　　）、协调变革和分权变革五个阶段。
A

策划变革

B

重组变革

C

授权变革

D

再造变革

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第1题：

关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是()。

A.形成

B.解冻

C.变革

D.诊断

E.再冻结


参考答案：BCE

第2题：

企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

A:策划变革
B:重组变革
C:再造变革
D:授权变革

答案：D
解析：
从某种意义上说，企业成长是因为不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。

第3题：

领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。()


正确答案：对

第4题：

组织内部创新的内容包括（）。

  • A、结构变革
  • B、技术变革
  • C、人员变革
  • D、思维变革

正确答案:D

第5题：

企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

A:策划变革
B:重组变革
C:授权变革
D:再造变革

答案：C
解析：
从某种意义上说，企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。

第6题：

在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。

A:战略变革
B:结构变革
C:环境变革
D:系统变革

答案：B
解析：
结构变革是指组织对自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

第7题：

从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A:卡斯特变革模式
B:库特·卢因模式
C:约翰·科特变革模式
D:彼得·圣吉模式

答案：B
解析：
库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤；约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

第8题：

组织变革的过程包括解冻、变革、( )三个阶段。


正确答案：再冻结

第9题：

创新过程是一个系统变化的过程，最终要通过（）来实现

  • A、技术变革
  • B、创新产品
  • C、组织机构变革
  • D、经济效益和社会效益

正确答案:D

第10题：

根据变革的深度，组织变革可以分为（）。

  • A、创新性变革
  • B、技术的变革
  • C、人员的变革
  • D、激进性变革
  • E、组织结构的变革

正确答案:B,C,E

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