项目管理单位在建设项目收尾阶段负责(  )。

题目
单选题
项目管理单位在建设项目收尾阶段负责(  )。
A

协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务

B

参加调试,组织装置性能考核、验收

C

配合建设项目业主移交项目全部文件资料

D

完成招投标和评标工作

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第1题:

对承包商进行全面管理在(  )阶段进行。

A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾

答案:C
解析:

第2题:

施工单位任命项目经理在( )完成。

A、项目计划阶段
B、项目启动阶段
C、项目实施阶段
D、项目收尾阶段

答案:B
解析:
本题考查的是项目总承包的模式。项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。

第3题:

业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。

A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾

答案:A
解析:

第4题:

在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。

  • A、施工阶段
  • B、合同收尾
  • C、试运行阶段
  • D、项目管理收尾

正确答案:A

第5题:

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。

A.合同收尾
B.管理收尾
C.会议收尾
D.组织过程资产收尾

答案:B
解析:
召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

第6题:

在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责(  )。

A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估

答案:A
解析:

第7题:

根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程项目总承包方的工作内容有( )。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目部人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部


答案:A,C,E
解析:
本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。

第8题:

项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。

A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:建设项目评估
D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E:编制项目建设实施方案

答案:A,B,C,D
解析:

第9题:

收尾负责人负责项目收尾阶段的工程回访工作,原则上到对口的建设单位回访应不少于()个月一次。

  • A、一
  • B、二
  • C、三
  • D、六

正确答案:C

第10题:

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。

  • A、建设项目决策阶段
  • B、建设项目设计阶段
  • C、建设项目施工阶段
  • D、建设项目竣工阶段
  • E、建设项目收尾阶段

正确答案:A,B,C,E

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