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每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。

题目
多选题
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。
A

设计准备工作的流程

B

施工招标工作的流程

C

物资采购工作的流程

D

施工作业的流程

E

所有信息处理的流程

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第1题：

每一种建设项目应根据其特点，从可能的工作流程方案中中确定几个主要的工作流程组织，即(　 )。

A:设计准备工作的流程
B:设计工作的流程
C:物资采购工作的流程
D:施工作业的流程
E:决策工作的流程

答案：A,B,C,D
解析：

第2题：

某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括(　 )。

A:投资控制工作流程
B:质量控制工作流程
C:进度控制工作流程
D:设计控制工作流程

答案：D
解析：

第3题：

建设项目的设计工作流程、施工作业流程都属于工作流程组织的()。

A、 管理工作流程组织
B、 信息处理工作流程组织
C、 任务流程组织
D、 物质流程组织

答案：D
解析：
主要考察的是工作流程组织包括的内容，是“工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。”故的正确答案应该是D。@##

第4题：

（2018年真题）每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。

第5题：

每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。2018真题

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。

第6题：

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，其中各项管理工作包括(　 )。

A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同管理
E:决策控制

答案：A,B,C,D
解析：

第7题：

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括(　 )。

A:决策设计工作的流程
B:设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程

答案：A
解析：

第8题：

某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于()

A . 信息处理工作流程组织
B . 物质流程组织
C . 管理工作流程组织
D . 施工作业流程组织

答案：C
解析：
工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程：(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题干的描述反映的是管理工作流程组织。

第9题：

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A、物质流程组织
B、管理工作流程组织
C、信息工作流程组织
D、一般作业流程组织

答案：B
解析：
2018新教材P24，考查的是工作流程组织管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。

第10题：

每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案：A,B,C,E
解析：
教材P28
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。

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