某一部分施工图完成后,即可以开始这部分的工程招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题施工平行发包模式的弱点包括( ).A 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大B 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大C 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于施工总承包管理的角色,工作量大D 对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
单选题在施工平行发包的合同管理中,下列不属于其特点的是()。A 业主主要负责所有合同的招标B 业主负责合同谈判和签约工作C 招标及合同管理的工作量大D 合同交互界面比较多
多选题在进度控制方面,施工平行发包的特点不包括( )。A某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据D不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责,业主的管理风险大E业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
多选题施工平行承发包模式中的质量控制包括()。A各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量B对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行C业主对施工总承包单位的依赖较大D合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利E对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
多选题施工平行发包模式的特点在费用控制方面主要表现为( )。A每一部分工程的发包,都可以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有基础B某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期C每一部分工程的发包,业主都可以获得最优惠的投标报价D合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利E业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
关于施工平行发包特点的说法,正确的是( )。A.业主用于招标的时间缩短 B.不利于对投资的早期控制 C.符合质量控制上的“自己控制”原则 D.企业不用负责对多个合同的跟踪管理
多选题施工平行发包中,合同控制包括()。A业主要负责所有合同的招标工作B业主要负责所有合同签约工作C业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D业主直接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择E业主要负责对多个施工合同的跟踪管理,工作量较大
施工平行发包中,合同控制包括()。A、业主要负责所有合同的招标工作B、业主要负责所有合同签约工作C、业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D、业主直接控制所有工程的发包,可决定所有承包商的选择E、业主要负责对多个施工合同的跟踪管理,工作量较大
施工总承包模式在合同管理方面的特点是()A、施工单位数量较少,对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标,合同管理量较小C、业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D、符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
关于施工总承包模式的说法,正确的有( )。 A.不同分包单位之间形成一定制约,对业主的质量控制有利 B.业主负责所有的合同管理工作,工作量较大 C.业主要负责对所有承包商的组织协调,工作量较大 D.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 E.项目要等施工图设计全部完成后才进行招标,建设周期会较长