每一部分工程的发包，都可以以施工图设计为基础
每一部分工程的发包，业主都可以获得最优惠的投标报价
对业主来说，平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价
业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
多选题施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。A某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据D合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利E业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
施工平行发包中，费用控制包括（）。A、每一部分工程的发包，都可以以施工图设计为基础B、每一部分工程的发包，业主都可以获得最优惠的投标报价C、对业主来说，平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高E、某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标
单选题在施工平行发包的模式中，每一部分工程的发包，都以（）为基础，投标人进行投标报价较有依据。A 实施费用B 施工图设计C 施工单位设计D 施工预算
施工平行发包中，进度控制包括（）。A、某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标B、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C、施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高E、不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大
多选题施工总承包管理模式对费用控制的特点包括( )。A某一部分工程施工图完成后，由业主单独或者与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B发包人可以通过招标以最低的报价选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利C多数情况下，由业主方与分包方直接签约，加大了业主方的风险D各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
单选题不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是（）。A 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利C 工程总进度计划和控制由业主负责D 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
多选题施工平行发包的特点在合同管理方面表现为（）。A业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大B业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大C每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据D由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
施工平行发包的特点在合同管理方面表现为（）。A、业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大B、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大C、每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据D、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E、合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
多选题施工平行发包中，进度控制包括（）。A某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标B由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责D业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高E不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大
施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。A、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C、每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据D、合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利E、业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
