重新评估该青年员工的能力,根据评估结果做出处理
委派重任给该青年,通过他的工作业绩树立优秀员工的形象
疏远该青年员工,以表示公平
不理睬那些反对声
第1题:
某男青年,近三个月来,精神不振,时常迟到或早退,自身去寻求了心理治疗。该单位领导发现了该种情况,随之去该门诊了解该员工的就诊情况。而心理治疗师未能告知该员工的病情。因为他遵循的心理治疗原则是( )
A、保密原则
B、中立原则
C、稳定原则
D、真诚原则
E、回避原则
第2题:
某客户单位领导让保安员小李去追索债务,小李因拒绝领导的要求而被辞退,该单位领导的做法是正确的。
此题为判断题(对,错)。
第3题:
根据以下内容回答7~9题 张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工.也没有记录具体原因。 关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。 A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献 B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性 C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系 D.这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响
第4题:
第5题:
15 下列关于员工对作不满的反应的陈述不正确的是( )。
A 对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到
B 对工作不满的员工更可能有偷窃行为
C 对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为
D 员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为
第6题:
某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型
第7题:
某客户单位领导让保安员小李去追索债务,小李因拒绝领导的要求而被辞退,该单位领导的做法侵犯了小李的劳动权。
此题为判断题(对,错)。
第8题:
第9题:
第10题: