项目章程（Project Charter）
工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.
基线（BaselinE.
项目预算（Project Budget）
第1题：
在建立项目变更控制之前必须先完成：（）
第2题：
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
第3题：
第4题：
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）
第5题：
对控制措施组合的确认应在（）
第6题：
在建筑项目的项目经理发现，他管理的项目所在地附近正在新建一条新的水管线。公司政策要求，一在他的团队绩效完成这个项目之前，必须先填写一系列有关城市环境变化的表格，这是那种情况的一个例子：（）
第7题：
塔架安装之前必须先完成机组基础验收，其（）必须满足技术要求。
第8题：
在建设程序中，项目建设地点选择之前应完成的工作是（）
第9题：
场地清理和大型临时设施建设，应在建设项目的主体工程开工之前完成，常称为三通一平。（）
第10题：
在建立项目变更控制之前什么必须已经就绪？（）