面对企业成长期主要危机,小企业通常采取的策略有()

题目
多选题
面对企业成长期主要危机,小企业通常采取的策略有()
A

全面降低成本

B

引入人才

C

调整企业战略

D

改革管理体制

E

借鉴泰罗的科学管理方法

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第1题:

简述企业产品处于成长期时可供采取的营销策略有哪些?


正确答案: 成长期的产品营销策略。企业营销重点应该放在保持并且扩大自己的市场份额,加速销售额的上升方面,另外,企业还必须注意成长速度的变化,一旦发现成长的速度有递增变为递减时,必须适时调整策略。
可适用具体策略有:
①积极筹措和集中力量进行基本建设或技术改造;
②改进商品质量,增加商品特色;
③开拓新市场,创造新的用户;
④疏通并增加流通渠道;
⑤改变促销重点;
⑥充分利用价格手段。

第2题:

面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有()。

  • A、改革管理体制
  • B、引进人才
  • C、调整企业战略
  • D、全面降低成本
  • E、借鉴泰罗的科学管理方法

正确答案:B,C,D

第3题:

某企业实施高水平的弹性员工福利计划, 则该企业最有可能是( )。

A. 成熟稳定期的大企业

B. 初创成长期的小企业

C. 初创成长期的大企业

D. 成熟稳定期的小企业


参考答案:A

第4题:

按危机来源的不同,小企业可能遇到多种危机,除了()。

  • A、供应危机
  • B、财务危机
  • C、品牌危机
  • D、战略危机

正确答案:D

第5题:

面对企业成长期主要危机,小企业通常采取的策略有()

  • A、全面降低成本
  • B、引入人才
  • C、调整企业战略
  • D、改革管理体制
  • E、借鉴泰罗的科学管理方法

正确答案:A,B,C

第6题:

企业进入成长期,其处理危机的主要策略是:()。

  • A、调整企业战略
  • B、引进人才
  • C、全面降低成本
  • D、不断创新

正确答案:A,B,C

第7题:

通常,小企业创立时期最主要危机是()

  • A、资金短缺
  • B、人才危机
  • C、财务危机
  • D、战略危机

正确答案:A

第8题:

按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括()。

  • A、供应危机
  • B、财务危机
  • C、品牌危机
  • D、战略危机

正确答案:D

第9题:

通常,小企业成长期面临的最主要危机是()

  • A、资金短缺
  • B、体制危机
  • C、财务危机
  • D、管理危机

正确答案:D

第10题:

现在有一家进入成长期的小企业遇到了危机,该如何帮助塔摆脱困境?


正确答案: 进入成长期的企业,管理水平,员工素质可能会引发人才危机,急剧膨胀的业务可能会导致财务危机、品牌和信誉危机。摆脱危机(困境)科学的管理非常重要:
1、应全面降低成本。企业应该引入全面预算体制,从企业的销售、生产、采购、服务等环节全盘考虑,统一安排,合理使用企业的资金;企业要引入适当的财务机制,调整企业的资本结构,有效地运用借款和筹资,提高有效资金使用率,避免财务危机的发生。
2、调整企业战略。成长期企业也许还没有能力引起环境的变化,但要及时根据环境来调整企业战略,使自己适应环境。只有经过环境的选择,培养和健全自身的能力,才能改变环境、创造环境。
3、引入人才。经过资金积累后,企业要将注意力投入到培养自己的核心能力中。企业更不断引进人才,培养多元化的员工结构,适应市场变化。同时企业内部应该建立。要建立核心竞争力。核心竞争力的建立要从多方面考虑,例如建立品牌体系,培养主导产品,建立良好的售后服务体系。
总之,处于成长期的企业应该根据环境的变化调整企业战略,不断引进人才,创造品牌产品、不断提高市场竞争力。

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