对
错
第1题：
下列说法不正确的是（ ）。
A．责任预算是企业总预算的补充和具体化
B．随着责任中心的层次由低到高，责任报告的详略程度也由详细到总括
C．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
D．编制责任预算时，以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
第2题：
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
第3题：
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（ ）。
A．目标成本最终实现在控制范围内
B．将目标成本分解到月
C．将目标成本分解到进度节点
D．将目标成本分解到工序
第4题：
全面预算分解遵循的原则为（）
第5题：
（）是把资源户价值分解到作业户的依据。
第6题：
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出項目资金需求
第7题：
能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）。
第8题：
A、按产品结构分解
B、按成本结构分解
C、按功能结构分解
D、按组织结构分解
此题为单项选择题。
第9题：
以下关于全面预算分解的说法中，不正确的是（）
第10题：
成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。