开发人员应该少而精
应保证开发组中项目管理人员和系统开发人员具有相似的专业背景、经验和知识领域
应该特别重视开发组中项目管理人员和系统开发人员之间的紧密配合
使开发工作人性化
应注意选拔合格的项目经理
第1题:
系统开发计划用于系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通,它包括( )和预算分配表等。
A.PERl’图
B.总体规划
C.测试计划
D.开发合同
第2题:
黑盒测试和白盒测试分别是从(51)角度出发的测试,白盒测试重视(52)的度量。
A.开发人员、管理人员
B.用户、管理人员
C.用户、开发人员
D.开发人员、用户
第3题:
A.马上改正此问题
B.记录问题并提交项目经理
C.不予理睬
D.通知测试部经理,确认此问题是否存在
试题考查变更管理流程的相关内容。变更管理的一般流程为:
(1)提出变更申请。
(2)对变更进行初审。
(3)变更方案论证。
(4)项目变更控制委员会审查。
(5)对否决的变更申请进行记录并通知相关人员,对批准的变更申请发出变更通知并开始实施。
(6)对变更实施进行监控。
(7)对变更效果进行评估。试题中在接到问题后应该首先形成记录并由项目经理负责进行初审,选项A和C错误,选项D应该在初审分析的时候进行。
第4题:
与“项目开发计划”文档有关的人员是()
第5题:
在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,______与风险无关。
A.高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B.开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C.最终用户是否同意部署已开发的系统
D.开发需要的资金是否能按时到位
第6题:
A.安排开发人员进行修改
B.发起变更申请
C.建议客户增加预算
D.获得管理层的同意
第7题:
影响信息系统需求不确定因素是多样的,归纳起来可能的因素主要有( )。
A.信息系统的复杂性、信息系统的应用领域、用户的特征和开发人员的素质等
B.信息系统的复杂性、信息系统的应用领域、项目特征和开发人员的素质等
C.信息系统的复杂性、信息系统的应用领域、用户的特征和项目的特征等
D.信息系统的复杂性、用户的特征、项目的特征和开发人员的素质等
第8题:
● 系统开发计划用于系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通,它包括(33) 和预算分配表等。
(33)A. PERT 图 B. 总体规划 C. 测试计划 D. 开发合同
第9题:
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活 动历时(软件开发)=5×19×P (P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是()。
A.参数估算
B.类比估算
C.三点估算法
D.专家判断
第10题:
与“可行性研究报告”文档有关的人员是()