工程师应严格控制不必要和不合理的变更
认真分析工程变更并作出慎重的决策
如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定
分析工程变更的影响
就变更事宜进行费用、人员配置调整
第1题：
第2题：
第3题：
A、设计单位
B、施工单位
C、监理单位
D、建设单位
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A、建设单位
B、政府部门
C、工程监理企业
D、第三方
第9题：
第10题：
单选题监理工程师受建设单位的委托，在施工招标阶段的主要任务是协助建设单位确定合同结构和（）。A 控制价B 概算价C 合同价D 预算价
多选题建设单位对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括（ ）。A变更合同工程量清单B工程师应尽可能的提前预测并减少合同履行过程中可能出现的风险和变动因素C认真分析工程变更并作出慎重的决策D如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定E分析工程变更的影响
某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。 【问题】1．施工监理合同中有何不妥之处?为什么?
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更，应提交给总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。 【问题】2．施工合同中有何不妥之处?为什么?
建设单位及建设单位委托的监理工程师对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括（）。A、工程师应严格控制不必要和不合理的变更B、认真分析工程变更并作出慎重的决策C、如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定D、分析工程变更的影响E、就变更事宜进行费用、人员配置调整
设立项目监理机构时，应满足的基本要求包括（）。A.项目监理机构设立应遵循适应.精简.高效的原则 B.项目监理机构应有满足专业和数量要求的总监理工程师.专业监理工程师和监理员 C.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师，需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位同意，且最多不得超过两项 D.监理单位更换.调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持建设工程监理工作的连续性 E.监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位同意，调换专业监理工程师时，总监理工程师可以口头通知建设单位
某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容：（1）监理单位是本工程的最高管理者；（2）监理单位应维护建设单位的利益；（3）建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系；（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；（6）监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责；（7）由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；（2）施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成；（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下：（1）设计阶段监理控制目标及措施；（2）设计方案的评审；（3）施工图纸的审核；（4）协助建设单位编制招标文件；（5）协助建设单位组织工程招标；（6）编制施工进度计划；（7）审核工程概算；（8）审核施工图预算,并与概算进行比较。 【问题】3．监理规划中有何不妥之处?为什么?
以下属于第一次工地会议的主要内容的是（）。A、承包单位介绍施工准备情况B、建设单位介绍工程幵工准备情况C、总监理工程师介绍监理规划的主要内容D、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求E、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的批准
总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与（）进行协调。A、施工单位B、设计单位C、承包单位和建设单位D、建设单位和设计单位
