建设工程项目管理职能分工表应该明确建设项目的( )等单位。

题目
多选题
建设工程项目管理职能分工表应该明确建设项目的( )等单位。
A

决策

B

执行

C

主办

D

协办

E

检查

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第1题:

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。

A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织

答案:B,C,D
解析:
2020新版教材P9页
3.组织结构式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

第2题:

下列关于管理职能分工的说法,正确的是( )。

A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,可辅以使用管理职能分工描述书
B.项目管理职能的顺序是:决策、筹划、执行、检查
C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工
D.管理职能分工表不能用于企业管理

答案:A
解析:

第3题:

在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务()。

A、 应该如何开展
B、 应该何时完成
C、 由哪个部门负责、参与或配合
D、 有变化时如何进行调整

答案:C
解析:
“工作任务分工表中应明确各项任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。”故正确答案应是C选项。@##

第4题:

关于管理职能分工表说法正确的是( )。

A:管理职能分工表是用图的形式表现出来
B:管理职能分工表不可用于企业管理
C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则不可辅以使用管理职能分工描述书
D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

答案:D
解析:

第5题:

建设工程项目管理任务分工表,应该明确建设项目的( )等单位。

A: 决策
B: 执行
C: 主办
D: 协办
E: 检查

答案:A,B,E
解析:
项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。

第6题:

建设工程项目管理职能分工表,应该明确建设项目的()等单位。

A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查

答案:A,B,E
解析:
2020新版教材P20页
项目管理职能分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位。

第7题:

当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。

A、 岗位责任描述书
B、 工作任务分工表
C、 管理职能分工描述书
D、 工作任务分工描述书

答案:C
解析:
如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。正确答案:C

第8题:

某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有(  )。


A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.物资流程组织

答案:B,C,D
解析:
工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系,各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。

第9题:

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(  )。

A:项目指令
B:项目管理的组织结构
C:工作任务分工
D:任务职能分工
E:工作流程组织

答案:B,C,E
解析:

第10题:

关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。

A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工
作任务的项目管理职能分工
B. 可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理
方等的管理职能
E. 我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能

答案:C,E
解析:

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