决策
执行
主办
协办
检查
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A 工作任务分工表B 项目组织结构图C 项目结构图D 管理职能分工表
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
单选题我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。A 岗位责任制的岗位责任描述书B 管理职能分工表C 管理职能分工描述书D 工作任务分工表
单选题( )在工业发达国家建设项目管理中应用广泛。A 岗位责任描述书B 管理职能分工表C 管理职能分工描述书D 工作任务分工表
单选题关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B 管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C 可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、管理职能分工表
关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。A.管理职能分工表不适用于企业管理 B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书 C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织 B组织结构模式 C管理职能分工表 D工作任务分工表 E物资流程组织
单选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]A 应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B 项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C 管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D 项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织