单选题某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物,并以此作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中,为防止这一行为,采取了不同的措施,则下面措施中效果最不理想的是:()A 公司制定一项特别政策,禁止采购人员与供应商私下接触。B 公司制定《职业道德规范》,禁止从供应商处接受任何有价值的物品。C 对新供应商,要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中。D 与主要供应商建立长期合同关系,合同条款由总经理审批。

题目
单选题
某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物,并以此作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中,为防止这一行为,采取了不同的措施,则下面措施中效果最不理想的是:()
A

公司制定一项特别政策,禁止采购人员与供应商私下接触。

B

公司制定《职业道德规范》,禁止从供应商处接受任何有价值的物品。

C

对新供应商,要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中。

D

与主要供应商建立长期合同关系,合同条款由总经理审批。

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第1题:

在“供应商关系谱”法中,与采购商有关系或已建立关系的供应商有()。

A:触手可及的供应商
B:持续接触的供应商
C:协同发展的供应商
D:可以接受的潜在供应商
E:共担风险的供应商

答案:A,B,C,E
解析:
根据“供应商关系谱”法,可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展五个不同的层次,此外,还包括不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商;其中,不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商,与采购商没有关系或还没有建立关系。

第2题:

某内部审计师在审计过程中发现,某供应商在不满足公司竞标的条件下找律师伪造了证明文件,公司采购职员与供应商签订了销售合同,并从供应商处获取收入。则采购人员的这种行为属于:

A.伪造证件
B.收受贿赂
C.盗取信用
D.盗取资金

答案:B
解析:
采购人员接受了不满足条件的供应商以换取收入的行为属于收受贿赂。

第3题:

甲行政机关依法委托专门从事政府采购代理业务的乙公司代理采购一批专用设备,并授权乙公司与中标供应商签订采购合同。乙公司在与中标供应商签订采购合同时,双方秘密商定,乙公司在若干合同条款上对中标供应商予以照顾,中标供应商作为答谢提供给乙公司一批办公设备。请问乙公司代理签订采购合同的行为是否有效,由此给甲行政机关造成的损失应由谁承担责任


答案:
解析:
乙公司代理签订合同的行为无效,给甲行政机关造成的损失应由乙公司和中标供应商承担连带责任。乙公司在行使代理权时,利用代理权牟取私利,不符合被代理人的利益,其行为属于代理人与第三人恶意串通损害被代理人合法权益的滥用代理权行为。根据《民法总则》的有关规定,代理人和相对人恶意串通,损害被代理人合法权益的,代理人和相对人应当承担连带责任。

第4题:

公司在雇用了一名新人负责采购之后,从两家供应商那里的采购量猛增,主要原因是这位采购员从这两家供应商的销量中收取回扣。发现这种行为的可能方式是( )。

A.定期就采购员的潜在利益冲突或道德违规行为向供应商开展调查
B.在主文件中放入新供应商的发票收据
C.对所有采购都使用采购订单
D.对采购员或供应商的活动实施变动分析和趋势分析

答案:D
解析:
D这是用于发现模式和趋势的分析性程序的示例。选项A不正确,如果供应商同采购员合谋,他们要么不会做出反应,要么做出不正确的反应。选项B不正确,如果存在合谋情形,采购代理就可以安排发票收据。选项C不正确,如果存在合谋情形,采购代理就可以安排采购订单。

第5题:

在对采购部门的审计中,内部审计师从一雇员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是:

A.与该采购员讨论从该供应商处的采购。
B.审查公开采购订单的文件资料。
C.审查采购文件中对供应商的所有近期奖励。
D.分析供应商的等级。

答案:C
解析:
A不正确,与该采购员的讨论取得的是口头证据,证明力最差,且采购员很可能做虚假的陈述,以掩盖其偏向。B不正确,审查采购订单文件能取得对某供应商的采购数量大小,即使很大也可能是正常的采购,证明不了偏好问题。C正确,审查采购文件中对供应商的所有近期奖励,通过分析比较采购情况与奖励情况可以发现异常情况,找出原因,取得相关证据,因此该选项是最好的证据。D不正确,分析供应商的等级,说明不了什么。

第6题:

在“供应商关系谱”中,与采购商有关系或已建立关系的供应商有()。

A:触手可及的供应商
B:可以接受的潜在供应商
C:需持续接触的供应商
D:共担风险的供应商
E:不可接受的供应商

答案:A,C,D
解析:
本题考查供应商的类型。根据“供应商关系谱”法,可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展的供应商五个不同层次,以及不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商。不可接受的供应商与采购商没有关系,可接受的潜在供应商与采购商目前还没有关系,将来可能建立关系。

第7题:

要防范采购人员为收取回扣从供货商处高价采购,可以采取下列哪些措施?Ⅰ.将禁止接受供应商的任何有价值物品编入公司政策Ⅱ.对员工进行职业道德培训,禁止为了个人利益而损害企业利益的行为Ⅲ.要求采购人员在将所有新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍Ⅳ.与主要供应商签订长期合同,确定合同价格,该合同的签订要经过审批

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:B
解析:
供应商的概况介绍不能防止采购人员收取回扣。

第8题:

在"供应商关系谱"中,与采购商有关系或已建立关系的供应商有( )。

A.触手可及的供应商
B.可以接受的潜在供应商
C.需持续接触的供应商
D.共担风险的供应商
E.协同发展的供应商

答案:A,C,D,E
解析:
本题考查"供应商关系谱"法的相关内容。根据"供应商关系谱"法,可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展的供应商五个不同的层次。这五个层次的供应商都与采购商有关系或已建立关系。不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商与采购商没有关系或还没有建立关系。

第9题:

要防范采购代理以给以优惠合同为条件从供应商那里收取回扣或礼品,以下哪项措施效果最差?

A.制定具体的公司政策,禁止接受供应商的任何有价物品。
B.制定公司道德规范,禁止可能损害客观性的一切行为。
C.更求采购代理在将任何新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍。
D.与主要供应商签订长期合同,合同条件必须征得高层管理人员批准。

答案:C
解析:
A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为,有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司道德规范的角度禁止这种行为,对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介,这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施,无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为,另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制,可以在很大程度上防止上述行为。

第10题:

内部审计师在对公司采购部门进行审计时发现,该部门存在采购经理私自收取供应商的贵重礼物以使供应商获得优惠的合同的情况,那么在内部审计师提出的改善这一情况的建议中,哪一条是最无效的:

A.公司加大对收受供应商礼物或回扣的惩罚力度
B.公司制定《员工行为守则》,禁止员工收取任何昂贵礼物
C.对于公司的新供应商,要求必须提供该供应商的相关信息并经过审核才可批准加入
D.采用公开招标的形式选择供应商,由公司管理部门统一规定投标供应商的范围

答案:C
解析:
要求提供供应商的相关信息,不属于一种控制。不能防止采购人员收取供应商回扣的情况。

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