某公司管理层意识到,即使最好的计划也不能预见到每一个意外事件,然而管理层相信一个完全彻底的恢复计划能增强公司在事故后迅速

题目
单选题
某公司管理层意识到,即使最好的计划也不能预见到每一个意外事件,然而管理层相信一个完全彻底的恢复计划能增强公司在事故后迅速恢复运营的能力,以便:()
A

保持原有的员工人数。

B

最大限度地降低设备维修成本。

C

履行对客户的义务。

D

从计划中获得最大的收益。

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第1题:

组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为( )

A.战略层
B.计划层
C.业务层
D.作业层

答案:D
解析:

第2题:

某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是 ( ) 。

A. 为这个项目做成本/收益分析,然后提交管理层批准
B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
C. 把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目
D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS

答案:B
解析:
管理层决定一个产品是否符合公司的目标并可以批准与战略计划没有联系的例外项目。

第3题:

在某公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意,他们普遍认为,公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法,下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?( )

A. 非管理事务增加

B. 改善信息手段

C. 计划较为抽象

D. 员工水平下降


正确答案:B

第4题:

一家公司的管理层意识到即使有最好的计划也不能预见到所有的突发事件,然而管理层相信一个更全面的恢复计划在发生中断时增强了重新快速运行的能力,因此也可以()。

  • A、保持雇员的同等水平
  • B、减少设备维修费用
  • C、履行对客户的义务
  • D、从计划中获得最大的收益

正确答案:C

第5题:

某公司销售一种需求不确定的产品,管理层想确保在需求高峰期时有足够的存货以免遭受销售和顾客损失。为此,组织应()

  • A、保持安全的存货水平。
  • B、采用准时制系统。
  • C、采用物料需求计划。
  • D、维持一个主作业进度计划。

正确答案:A

第6题:

H公司为了对管理层进行激励,遂于2×19年1月1日制定并开始实施奖金计划。该计划规定,如果公司管理层通过努力使得公司2×19年全年净利润能超过1800万元,则对于超出部分,H公司会给予管理层10%的奖金。假定截至2×19年末,H公司全年实现净利润2560万元,不考虑其他因素,H公司管理层可获得的奖金为( )万元。

A.256
B.0
C.180
D.76

答案:D
解析:
H公司管理层可获得的奖金=(2560-1800)×10%=76(万元)。会计分录为:
借:管理费用 76
  贷:应付职工薪酬——利润分享计划 76

第7题:

物业管理的年度计划是一种运行计划,属于()的计划。

  • A、资产管理层次
  • B、战术层次
  • C、组合投资管理层次
  • D、管理层次

正确答案:B

第8题:

目前在美国《财富》500强企业中,90%以上的公司实行了_____制度。

A、股票期权计划

B、员工持股计划

C、虚拟股份

D、管理层收购


正确答案:A

第9题:

在某公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意,他们普遍认为,公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法,下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少()

  • A、员工水平下降
  • B、非管理事务增加
  • C、计划较为抽象
  • D、改善信息手段

正确答案:D

第10题:

某公司管理层意识到,即使最好的计划也不能预见到每一个意外事件,然而管理层相信一个完全彻底的恢复计划能增强公司在事故后迅速恢复运营的能力,以便:()

  • A、保持原有的员工人数。
  • B、最大限度地降低设备维修成本。
  • C、履行对客户的义务。
  • D、从计划中获得最大的收益。

正确答案:C

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