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在整个行业处于发展阶段.初级产品供不应求的条件下.可供企业选择的定位战略方案是 ( )

题目
单选题
在整个行业处于发展阶段.初级产品供不应求的条件下.可供企业选择的定位战略方案是 ( )
A

下游产品定位战略方案

B

中游产品定位战略方案

C

上二游产品定位战略方案

D

中上游产品定位战略方案

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第1题：

在企业处于良好的经营态势条件下,可供企业选择的一种总体战略方案是( )。

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.停滞型战略

D.紧缩型战略


参考答案：A

第2题：

处于新兴行业的企业如何进行战略选择？


正确答案: 1）进入时机的选择。一般在出现以下一些情况时采取早期进入是比较适当的：如果企业的形象和声望对顾客至关重要；企业可以通过称为先驱者或早期进入者而发展和提高声望；通过早期对原材料供应、分销渠道等承诺可带来绝对的成本利益。而在下列情况，早期进入是非常危险的：开辟市场代价昂贵，其中包括技术开发、分销渠道开拓等，而开辟市场的利益无法成为企业专有；技术变化将使早期投资过时，而使晚期进入的企业因拥有最新产品和工艺而获益。
2）目标市场选择战略。进行市场细分及选择目标市场，主要应考虑的因素有：用户的需求、用户使用新产品导致失败的代价和风险。
3）促进行业发展。对于结构正处于形成中的新兴行业，企业在行业的基础经济性和资源的限制范围，可通过企业产品策略、价格策略、营销手段和生产方针等方面对行业结构施加较大的影响，寻求确定行业法则，以使自身在长时期获得最有利的地位。
4）正确对待供应商与销售渠道的改变。在新兴行业中，供应商可能会变得希望满足企业某些方面的特殊需要，如产品规格、服务和交货等，二分销渠道可能变得更乐于作为合作伙伴而投资与设备、广告或其他方面。企业应及早分析这些变化方向，从而为制定战略提供依据。
5）适应转变的流动性保障。在一个新兴行业中，早期的进入壁垒，如技术水平、销售渠道、成本和风险等方面，可能会迅速发生变化，企业必须给予其对现存和将来壁垒的判断的基础上，预测潜在的进入者的可能性，同时判断行业对各种企业的吸引力及这些企业是否能轻易跨越壁垒的能力。
6）正确对待行业发展的外差因素。在行业内部，一个企业的发展离不开其他企业及行业整体的发展。所以，在必要的时候，企业需要放弃暂时的自身利益，而满足社会效益。

第3题：

在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略


参考答案：B

第4题：

在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）

  • A、初级产品定位战略
  • B、中间产品定位战略
  • C、高级产品定位战略
  • D、最终产品定位战略

正确答案:B

第5题：

可供选择的企业战略方案有哪些？


正确答案: 主要有四项：稳定发展战略方案、发展战略方案、紧缩战略方案及抽资战略方案。其中可供选择的发展战略性增长有以下三种：密集性增长、一体化增长和多角化经营。
（1）密集性增长策略。实行这种策略通常有三条途径：市场渗透、市场开发、产品开发。一体化增长策略。（2）一体化增长战略有三种形式：后向一体化、前向一体化、水平一体化。
（3）多角化增长策略。多化经营具体做法主要有：同心多角化、水平多角化、复合多角化。

第6题：

在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（）的具体体现。

  • A、初级产品定位战略
  • B、中间产品定位战略
  • C、高级产品定位战略
  • D、最终产品定位战略

正确答案:A

第7题：

用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。


正确答案:四

第8题：

在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略


参考答案：D;

第9题：

纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业实施的产品战略是（）

  • A、初级产品定位战略
  • B、中间产品定位战略
  • C、高级产品定位战略
  • D、最终产品定位战略

正确答案:D

第10题：

市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）

  • A、多样化经营定位战略方案
  • B、中规模或大规模经营定位战略方案
  • C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
  • D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

正确答案:C

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