企业在选择人力资源战略时,应综合考虑哪些因素?

题目
问答题
企业在选择人力资源战略时,应综合考虑哪些因素?
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相似问题和答案

第1题:

在组织校园招聘时,企业选择学校应当考虑哪些因素?


答案:
解析:
校园招聘通常是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生(也包括少数专科生)中招聘企业所需的人才。它是一种两点式招聘,即在学校与企业两点间进行。在组织校园招聘时,企业选择学校应当考虑的因素如下:
(1)在本企业关键技术领域的学术水平;
(2)符合本企业所需专业的毕业生人数;
(3)该校以前毕业生在本企业的业绩和服务年限;
(4)在本企业关键技术领域的师资水平;
(5)该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率;
(6)学生的质量;
(7)学校的地理位置。

第2题:

在选择巷道断面形状时,应主要考虑哪些因素?


正确答案: (1)巷道穿过岩层的性质,矿压的大小和方向;
(2)巷道的服务年限和用途;
(3)支护方式和支护材料。

第3题:

人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑下面哪些因素的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()

A.战略

B.使命

C.人种进化

D.外部环境

E.内部资源


参考答案ABDE

第4题:

选择锚段长度应综合考虑哪些因素?


正确答案: (1)气象因素,如最高温度,最低温度,吊弦、定位器和腕臂处于最佳位置时的温度,最大风速,覆冰厚度;
(2)补偿张力的大小及导线张力差;
(3)接触线在定位点的纵向位移和横向位移;纵向位移使线夹两边产生张力差,使线夹承受较大的剪切应力;横向位移使接触线拉出值产生变化;
(4)补偿装置的结构形式、有效工作范围和补偿效率;
(5)导线的架设高度、抗拉强度、弹性系数和截面积;
(6)锚段关节的结构形式,两悬挂间的空气绝缘间隙及其所允许的偏移值;
(7)线路条件。

第5题:

企业选择设备时,应主要考虑哪些因素?


正确答案: 设备选择时应坚持的基本原则:即技术上先进、经济上合理、生产上可行。将此基本原则细化为设备选择的综合考虑因素,则大致包括以下内容:
设备的生产率。一般表现为设备功率、效率等项指标,某些设备则以单位时间内的生产的产品产量来表示。
设备的可靠性。其实质上是反映设备性能或精度的保持性、零部件的耐用性、设备运行的稳定性等。
设备的维修性。指设备整体结构与零部件等需要修理的系统所具有的易于维修的程度大小以及可否修理的情况。
设备的安全性。指设备对生产安全的保障性能。
设备的成套性。即设备的成套水平,这是形成设备生产能力的重要标志之一。
设备的节能性。指设备节约能源的能力。
设备的经济性。是选择设备的综合指标,不仅需要考虑一次性购置费用,而且要考虑设备在整个寿命周期内的总费用。
设备的环保性。是指设备对环境的污染程度。

第6题:

进行企业产品战略决策时应考虑哪些因素?


正确答案: (1)产品未来的发展前途
(2)产品的收益性
(3)产品竞争性
(4)资源条件
(5)技术条件
(6)商品化程度
(7)销售的可能性
(8)国家规划、方针、政策、法令等要求

第7题:

企业进行产品战略决策时,应全面分析和考虑哪些因素?


正确答案: (1)产品未来的发展前途。
(2)产品收益性。
(3)产品竞争性。
(4)资源条件。
(5)技术条件。
(6)商品化程度。
(7)销售可能性。
(8)国家规划、方针、政策、法令的要求。

第8题:

在设计宽带薪酬体系时,应首先考虑的是(  )。

A.企业人力资源战略
B.企业人力资源规划
C.企业薪酬战略
D.企业的自身战略

答案:D
解析:
企业人力资源战是依据企业总体战而制定的,同时为企业总体战的实现提供强有力的支持,而薪酬战又是企业人力资源战的一种量化体现。因此在设计宽带薪酬时,首先要考虑企业的自身战。

第9题:

企业在选择目标市场位置(市场定位)时,主要有哪两种战略选择?选择时主要考虑哪些因素?


正确答案: 靠近竞争者,应考虑:(1)能比竞争者提供更好的产品和服务;(2)市场没有饱和;(3)比竞争子拥有更多资源。
补“空隙”战略:(1)迅速进入市场;(2)有响应的技术和资源。

第10题:

企业在制定目标市场涵盖战略时应该考虑哪些因素?


正确答案: 企业在选择目标市场时需考虑五方面的因素,即企业资源,产品同质性,市场同质性,产品所处的生命周期阶段,竞争对手的目标市场战略等。