第1题：
业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表（）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务
第2题：
业主项目部工作实行项目经理负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按（）实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。
第3题：
业主项目部项目管理四项独立专业化管理是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
第4题：
业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理，对工程建设关键环节进行有效（）。
第5题：
业主项目部工作实行项目经理负责制，通过（）等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。
第6题：
业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
第7题：
业主项目部工作实行项目经理负责制，通过（）评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。
第8题：
负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控，实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。（）
第9题：
业主项目部具体负责工程的日常协调管理，开展项目建设（）工作，重大问题上报建设管理单位协调解决。
第10题：
业主项目部工作实行（）负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。