销售团队
管理团队
营业团队
全体员工
第1题：
在考虑网点的月度及以上销售目标时，应考虑哪些因素（）
第2题：
网点排班主要针对销售团队员工来进行。
第3题：
网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达，并实行目标管理，团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩，建立（）的绩效考核机制
第4题：
夕会的参加人员为（）。
第5题：
在跟进与评估网点的销售目标时，谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比，找出差距（）
第6题：
对个人的销售目标进行跟进和评估时，（）也要通过及时参与员工的销售活动，指导员工达成销售目标。
第7题：
每日夕会可分为网点全体人员夕会、销售团队夕会、营业团队夕会三部分。
第8题：
节假日和午休时段要确保（）有人承担支行长和综合柜员的授权权限。
第9题：
网点内除（）都需要使用员工记分卡。
第10题：
销售目标的跟进与评估只是找出实际业绩与目标的差距，不需制定改进措施。