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多选题决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。A充分解释项目的范围B充分解释顺利完成项目可能带来的奖励C尽快干预和协调团队成员的冲突D举行常规状态评审会议E考虑更换团队成员

题目
多选题
决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。
A

充分解释项目的范围

B

充分解释顺利完成项目可能带来的奖励

C

尽快干预和协调团队成员的冲突

D

举行常规状态评审会议

E

考虑更换团队成员

参考答案和解析
正确答案： E,A
解析： 暂无解析
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第1题：

在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。

A、团队成员互相诋毁

B、团队成员宁愿自己做自己的事

C、团队成员不愿意承担风险

D、团队成员可以自由地发表不同意见


参考答案：D

第2题：

解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 （ ）。


正确答案：ABCE

第3题：

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()

A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权

B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训

C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权


答案：D

第4题：

为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）

  • A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
  • B、会议使项目经理对项目范围做出改变
  • C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
  • D、会议使团队可以解决问题

正确答案:A,D

第5题：

解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括( )。

A.充分解释项目的范围
B.充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
C.尽快干预和协调团队成员的冲突
D.举行常规状态评审会议
E.考虑更换团队成员

答案：A,B,C,E
解析：

第6题：

阻碍团队成功的潜在障碍包括()。

A.团队成员内部冲突

B.团队成员可能离职

C.团队得不到相应资源

D.管理层过分干预


参考答案：ACD

第7题：

项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()

A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

答案：B
解析：
项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列，否则会破坏团队建设。

第8题：

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。

A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决

B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲

C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问

D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查


参考答案：B

第9题：

高效项目团队文化的特征包括（）

  • A、具有各自的项目愿景
  • B、优秀的团队领导力
  • C、有效的团队成员
  • D、充分的沟通

正确答案:B,C,D

第10题：

决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。

  • A、充分解释项目的范围
  • B、充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
  • C、尽快干预和协调团队成员的冲突
  • D、举行常规状态评审会议
  • E、考虑更换团队成员

正确答案:A,B,C,E

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