海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。

题目
判断题
海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。
A

B

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第1题:

关于国际外派管理人员的绩效评价,错误的描述是()。

A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况,是好措施

B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果,最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议

C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因

D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重


参考答案:C

第2题:

以下哪些属于多中心模式的优点()。

  • A、母国外派人员有较强的技术与管理能力
  • B、增强当地人的责任感
  • C、弥补母国人员的不足
  • D、推动思维创新

正确答案:B

第3题:

多中心法的人员配备政策是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

大五金商品可以露天存放而不怕高温,是因为具有良好导热性。


正确答案:正确

第5题:

本国中心模式的优点()。

  • A、母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
  • B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
  • C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力
  • D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
  • E、母公司容易控制海外子公司的经营

正确答案:A,C,D,E

第6题:

期货公司及其从业人员从事期货投资咨询业务时,有权依法对其实行监督管理的是( )。

A. 中国证监会派出机构
B. 中国期货业协会
C. 期货公司总部
D. 具有专业资质的投资咨询公司

答案:A
解析:
《期货公司期货投资咨询业务试行办法》第五条规定,中国证监会及其派出机构依法对期货公司及其从业人员从事期货投资咨询业务实行监督管理。

第7题:

国际人力资源管理全球中心模式的优点有()。

  • A、弥补母国人员的不足
  • B、增强当地人的责任感
  • C、母公司容易控制海外子公司的经营
  • D、当地人的薪酬福利等费用可能降低

正确答案:A

第8题:

以全球为中心的人员配备政策,是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()


参考答案:错

第9题:

海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。


正确答案:错误

第10题:

母国政府可对哪种海外企业行使外交保护权?()

  • A、海外分公司
  • B、海外子公司
  • C、海外合资企业
  • D、海外联营公司

正确答案:A

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