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企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（　）属于首选的标杆。

题目
企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（　）属于首选的标杆。

A.以竞争对手为标杆
B.建立跨行业的技术为标杆
C.以行业领先企业为标杆
D.以行业末流企业为标杆
E.以客户需求为标杆
参考答案和解析
答案：A,C
解析：
考点:企业发展规划的分析方法。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。
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第1题：

对标管理的三个关键点是“标杆选择、差异分析、赶超路线图制定”()

此题为判断题(对，错)。


答案：对

第2题：

关于对标分析的说法,正确的有( )。

A.对标分析不需要量化的对标指标体系

B.选择合适的竞争对手比较经营战略的组成要素

C.选择行业一流企业为标杆建立自己的赶超目标

D.以客户需求为标杆找到自身的不足以利于及时改进

E.跨行业选择恰当的技术标杆有助于技术的跨行业渗透


答案：BCDE

第3题：

对标管理是标杆管理的一方面， 主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。 对标管理通常分为：( )： ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。

A. ①③

B. ②④

C. ①④

D. ②③④


参考答案：D

第4题：

在企业规划中，（ ）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

A.对标分析
B.企业竞争力分析
C.价值链分析
D.现场状况调查与分析

答案：C
解析：
考点: 企业规划的方法和工具。价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

第5题：

对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（　）。

A、确定对标企业
B、收集数据
C、选择对标企业
D、确定对标分析的内容

答案：D
解析：
知识点:企业规划的方法和工具。对标分析的主要步骤是：（1）确定对标分析的内容；（2）选择对标企业；（3）收集数据；（4）对标分析结果比较。

第6题：

关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。

A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标

B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素

C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标

D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进

E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透


答案：BDE

第7题：

关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

A：对标分析首先要选择对标企业
B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

第8题：

对标管理重点抓住()三个关键点。

A、标杆选择

B、差异分析

C、赶超路线图制定

D、标杆分析


答案：ABC

第9题：

关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

A.对标分析首先要选择对标企业
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

第10题：

对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。一般包括以()为标杆。

A.客户需求
B.竞争对手
C.行业一流企业
D.本企业优秀班组
E.建立跨行业的技术标杆

答案：A,B,C,E
解析：
⒉选择对标企业

竞争对手和行业领先企业通常是首选的标杆对象。

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