(2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

题目
(2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

A.部门边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是( )。

A.剩余收益

B.部门边际贡献

C.可控边际贡献

D.部门税前利润


正确答案:C
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本;部门边际贡献更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;以部门税前利润作为业绩评价依据通常是不合适的,因为公司总部的管理费用是部门经理无法控制的成本;以可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

第2题:

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

A.部门边际贡献

B.部门税后利润

C.部门营业利润

D.部门可控边际贡献

答案:D
解析:
以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,所以选项 D 正确。
本题考查:利润中心的考核指标

第3题:

下列关于利润责任中心的说法中,错误的是( )。 A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格


正确答案:C
从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以,选项A的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,选项C的说法不正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以,选项B的说法正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,选项D的说法正确。

第4题:

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。

A.边际贡献
B.税后利润
C.部门边际贡献
D.可控边际贡献

答案:D
解析:
可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。

第5题:

(2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

A.部门边际贡献
B.部门营业利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献

答案:D
解析:
部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

第6题:

(2018年)在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。


A.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门边际贡献
D.部门税后经营利润

答案:A
解析:
可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,最适合评价利润中心部门经理的业绩。

第7题:

下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是( )。

A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

答案:C
解析:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本,所以选项A正确;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以选项B正确;部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价,所以选项C错误,选项D正确。
【考点“利润中心的考核指标”】

第8题:

下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门边际贡献

D.税前部门利润


正确答案:B
解析:可控边际贡献最适合用来评价部门经理个人的业绩。

第9题:

(2012年)甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。

A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率

答案:B
解析:
边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本,所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本,所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

第10题:

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。

  • A、利润中心边际贡献
  • B、公司利润总额
  • C、利润中心部门边际贡献
  • D、利润中心可控边际贡献

正确答案:D

更多相关问题