DA公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，DA公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（）。

20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。

A.竞争优势理论
B.波特五力模型
C.SWOT分析法
D.波特钻石模型

甲公司是C国著名的生产和经营新能源汽车的厂商。2018年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家M国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对计划于M国投资建厂的事件进行了详细的分析，具体分析如下：
（1）M国的劳动力价格相对C国较低，工人的技术水平和文化素质不高，但M国的天然资源丰富，特别是应用于新能源的节能减排方面，且据资料显示，尚没有出现能够替代该资源的新品种。
（2）M国的新能源汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快，且最新颁布了有关汽新能源汽车产业的税收减免政策。
（3）M国汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低。
（4）C国的大多数新能源汽车生产厂商规模小且比较分散，彼此之间的竞争不够充分。
（5）甲公司拟在M国投资建厂的地理位置优越，距厂址2公里处就是天然资源基地。且甲公司自身拥有多项受法律保护的专利生产技术，这些技术在M国同样受到保护。
（6）C国政府针对新能源汽车的财政补贴再次加大力度。
经过上述分析，甲公司决定先在M国建立试点基地，为将来国际化战略的进一步扩张奠定基础。
要求：
（1）依据钻石模型四要素，简要分析M国新能源汽车产业发展的优势与劣势；
（2）依据决定企业竞争优势的企业资源判断标准，简要分析甲公司在M国新能源汽车产业的竞争优势来源。

M国电信企业准备进军C国，对C国诸多条件进行了分析。目前C国电信行业迅速发展，网络规模居世界首位，网络装备和技术达到世界一流水平。C国人口众多，庞大的用户规模为C国电信业的发展提供了巨大的市场空间，并且其软件开发业以能提供高效、简便的程序系统而备受关注，因为智能软件可以有效地提高电信行业的工作效率。根据钻石模型4要素，M国电信企业对C国进行的分析不包括（ ）。

A.企业战略、企业结构和同业竞争
B.生产要素
C.相关与支持性产业
D.需求条件

在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（　）。

A.五力模型
B.钻石模型
C.价值链理论
D.吸引力测试

甲国国内的整体科技水平很高，而且客户对环保的要求非常严格，使得甲国的企业生产出来的产品大多科技含量高而且节能环保，这体现了钻石模型中的（　　）。

A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（ ）。

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈
B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低

关于钻石模型，下列表述错误的是（ ）。

A.由迈克尔·波特教授提出
B.机会和政府是钻石模型的两个变量
C.四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争
D.波特指出，从事产业竞争的是政府，而非企业

（2013年）甲汽车制造公司准备到发展中国家M 国投资，对M 国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。

A.M国汽车零部件产业发展状况
B.M国政府对汽车业发展的产业政策
C.M国劳动力价格和素质
D.M国对汽车的需求状况

DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，DA公司国际化经营的战略类型是（）。

A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略