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企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于()A.成本领先生产战略方案B.差异化生产战略方案C.特色化生产战略方案D.重点化生产战略方案

题目

企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于()

A.成本领先生产战略方案

B.差异化生产战略方案

C.特色化生产战略方案

D.重点化生产战略方案

参考答案和解析
本题答案：D
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第1题：

根据市场需求多样化、个性化发展的趋势，可实行（ ）A．单品种大批量生产战略方案 B．单件小批量生产战略方案 C．中批量生产战略方案 D．通用型宽领域生产战略方案


正确答案：B

第2题：

从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价，可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()

A、成本领先生产战略方案

B、差异化或特色化的生产战略

C、重点化生产战略方案

D、柔性化或多功能的生产战略方案

E、多批量、少品种、强适应的生产战略方案


本题答案：A, B, C

第3题：

电视机生产厂开发电脑显示器生产属于( )。

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．多元化战略

D．后向一体化战略


正确答案：C
解析：该战略属于多元化战略中的相关多元化。相关多元化是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。

第4题：

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。



该企业目前实施的战略是()。查看材料

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.前向一体化战略
D.集中战略

答案：A,B,D
解析：
此题考查基本竞争战略。处在不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，具有不同的企业战略。①成本领先战略，又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业的最低成本；②差异化战略，是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势；③集中战略，又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

第5题：

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)



该企业目前实施的战略是（　　）。

A.多元化战略
B.成本领先战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

答案：A,B,D
解析：
【知识点】企业战略类型。为降低企业的生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略。该企业进军汽车配件行业，属于后向一体化战略。该企业为扩大利润，建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，属于多元化战略。

第6题：

企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有（ ） A．灵活经营、灵活生产战略方案 B．方向固定、市场面广的生产战略方案 C．大批量生产战略方案 D．中批量生产战略方案 E．单件小批量生产战略方案


正确答案：CDE

第7题：

如果按接受顾客购货的生产方式不同划分，可拟定的生产战略方案有()

A、研究式生产战略方案

B、调查式生产战略方案

C、随意式生产战略方案

D、存货生产战略方案

E、订货生产战略方案


本题答案：D, E

第8题：

以某种或少数几个品种来说，由于市场近期和远期有着巨大的需求，因而可对其实行（ ）A．分段经营生产战略方案 B．大批量生产战略方案 C．中批量生产战略方案 D．小批量生产战略方案


正确答案：B

第9题：

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。

该企业目前实施的战略是（）。

A.多元化战略
B.差异化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

答案：A,B,D
解析：
基本竞争战略、多元化和一体化战略。首先，根据中文资料叙述“为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。”，即由奶粉（成品）往上游“奶牛养殖”扩展，符合后向一体化战略和垂直多元化战略的概念，由于垂直多元化属于多元化战略的类型，因此
AD选项正确。其次，根据中文资料叙述“为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品”分析，基本竞争战略就是为了提升产品竞争力而实施的战略。其中差异化战略实施的途径之一为产品创新，中文资料提及了为了提升产品竞争力而进行了新产品创新，可以理解为该企业实施差异化战略，故B选项正确。C选项，本案例不涉及前向一体化战略，故不做选择。

第10题：

（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 （单位：万元）



该企业目前实施的战略是（）。

A．多元战略
B．成本领先战略
C．前向一体化战略
D．后向一体化战略

答案：A,B,D
解析：
该汽车企业进军汽车配件行业，属于多元化战略也属于后向一体化战略；该企业降低生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略。

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