在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有

在绩效考核方案实施过程中，咨询人员要进行实施指导，指导中主要应做到（ ）。

某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制定实施计划时，下列选项中，可以简化取消的是（ ）。

咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（ ）。

以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。

A．咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平

B．咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生

C．咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果

D．咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行

A、追踪调查

B、建立起积极的咨询关系

C、了解对方的基本情况及存在的心理问题

D、制定咨询目标、选择咨询方案和实施指导帮助

咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划，以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?（ ）

A．咨询人员与客户充分交流后，制定了具有一定指导作用的实施计划

B．咨询人员依据以往经验，制定并提交了实施计划

C．咨询人员在充分考虑客户实际情况后，制定了细致灵活的实施计划

D．咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划

在管理咨询的实施指导阶段，以下选项中，必须进行的业务活动是（ ）。

A．召开咨询项目启动会议

B．解决实施中出现的问题

C．对实施效果进行评价

D．帮助客户制定实施汁划

E．对客户进行相关培训